ВКР: Отбор кандидатов на вакансию: обоснование методов, организация и проведение (на примере АО «Банк ДОМ.РФ»)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1. СУЩНОСТЬ, ИСТОЧНИКИ И КРИТЕРИИ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА
1.1 Сущность, цели и задачи отбора кандидатов
1.2 Источники найма персонала
1.3 Критерии ю применяемые при отборе к различным категориям персонала
2. МЕТОДЫ И ТЕХНОЛОГИИ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА
2.1 Организация и методы проведение отбора персонала
2.2 Зарубежный опыт отбора персонала.
3.ОСОБЕННОСТИ ОТБОРА КАНДИДАТОВ НА ПРИМЕРЕ АО «БАНК ДОМ.РФ».
3.1 Общая организационная характеристика АО «Банк ДОМ.РФ».
3.2 Исследование организации проведения отбора кандидатов на вакансии в АО «Банк ДОМ.РФ».
3.3 Рекомендации по улучшению процедуры отбора кандидатов в АО «Банк ДОМ.РФ».
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

В контексте становления рыночной системы в России приобретает важность эффективное управление трудовыми ресурсами. Политика отбора и набора персонала на предприятии становится определяющей, играя ключевую роль в достижении миссии и стратегических целей организации.
Корректный выбор кандидата для конкретной должности оказывает существенное влияние на производительность и финансовые показатели предприятия. Ошибочное решение в этой сфере может провоцировать высокую текучесть кадров и негативное моральное состояние сотрудников. Процесс рекрутинга начинается с детального описания вакансии и определения ее соответствия стратегическим потребностям организации. Этот этап сопровождается последующим поиском кандидатов, включающим в себя разнообразные формы отбора