ВКР: Особенности мотивации топ-менеджеров в компании

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Мотивация персонала: её значение и теории мотивации
1.2 Особенности мотивации топ-менеджеров
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ ТОП МЕНЕДЖЕРОВ В КОМПАНИИ ДСК «ДРЕВО»
2.1.Общая характеристика организации и её персонала
2.2. Особенности мотивации топ-менеджеров ООО ДСК «Древо»
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕР ПО РАЗВИТИЮ МОТИВАЦИИ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ В ДСК ДРЕВО
3.1. Меры по развитию мотивации топ-менеджеров ДСК Древо
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мер
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Мотивация- это главная движущая сила любой организации, которая, при правильном применении, может сделать из сотрудников эффективный потенциал для роста конкурентоспособности предприятия. Так же от мотивации зависит работа сотрудников, их производительность труда, вовлеченность в дела компании и заинтересованность в выполнении всех поставленных целей.
Мотивация топ-менеджеров же, в настоящее время, приобрела особую актуальность и распространение. Топ-менеджер, по своей сути, это человек, который принимает в организации стратегически важные решения и, в отличии от акционеров компании, имеет непосредственный доступ к финансовой информации. Именно поэтому эффективность работы и конкурентоспособность организации зависит от заинтересованности топ-менеджера в результатах своего труда. Материальные вознаграждения не всегда