ВКР: Особенности медиапроизводства в современных российских издательских домах

Оглавление
Введение
Глава 1. Конвергенция в СМИ как фактор трансформации традиционных бизнес-моделей в издательском бизнесе
1.1. Концентрация как база для осуществления конвергентных стратегий
1.2. Проникновение конвергентных процессов в медиаиндустрии
1.3. Экономическое обоснование новых приемов конвергенции
Глава 2. Характеристика организации медиапроизводства в издательских домах: опыт российских СМИ
2.1. ИД «Коммерсант»
2.2. ИД «Комсомольская правда»
2.3. Холдинг «РосБизнесКонсалтинг»
Глава 3. Профессиональные вызовы в условиях медиаконвергенции
3.1. Трансформация журналистской деятельности
3.2. Возникновение новых ролей в медиаотрасли
Заключение
Список использованных источников и литературы

Введение

Актуальность данной магистерской диссертации определяется усиливающимся давлением глобальных экономических и технологических тенденций на состояние национального рынка СМИ в России. С одной стороны, концентрация в медиаиндустрии создает монополию на рынке и если не поглощает, то вытесняет менее крупные медиапредприятия за его пределы. С другой стороны, не на всех медиапредприятиях концентрация приводит к диверсификации за счет эффектов разнообразия и масштаба. В результате, мы становимся свидетелями такого «медиапада» в период 2015-2017, когда ввиду финансовых сложностей закрылись печатные версии таких медиаветеранов как «Русский репортер», «Секрет Фирмы», «Афиша», «The NewTimes», «Власть» и «Деньги», «Новые известия» и ряд других СМИ. И это при том, что они находились под крылом крупных медиаобъединений.
Парадоксальная природа такого процесса как концентрация, которому уделяется недостаточно внимания экспертами