ВКР: Основы планирования и организации логистических процессов в организациях (на примере АО «ДПД РУС»)

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Основы планирования……………………………………………………..5

• Определение логистического процесса и логистической системы…...16
• Значение стратегии в процессе формирования и функционирования логистической системы…………………………………………………..18
• Теоретические основы стратегического планирования………………..19
• Этапы стратегического планирования логистической системы………21

ГЛАВА 2. ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА В ОРГАНИЗАЦИЯХ (НА ПРИМЕРЕ АО «ДПД РУС»)

• Характеристика организации ……………………………………………25
• Производственные работы……………………………………………….38
• Планирование на производстве………………………………………….39
• Внутрипроизводственные потоковые процессы………………………..40

ГЛАВА 3. РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

• Значение разработки стратегических и тактических планов в логистической системе организации………………………………........48
• Оперативное планирование материальных потоков на производстве……………………………………………………………...53
• Планирование и организация внутрипроизводственных потоковых процессов………………………………………………………………….56
• Определение потребностей логистической системы…………………..59

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….64СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….66





ВВЕДЕНИЕ
Проблема организации логистики на предприятиях относится к наиболее актуальным проблемам современной науки и практики.
Логистика — это наука об оптимальном управлении материальными и техническими потоками на предприятии. При грамотной оптимизации производственных и торговых операций организация способна не только улучшить свою конкурентоспособность, но и увеличить прибыльность. Логистика подразумевает:

• выявление необходимого количества ресурсов для бесперебойного функционирования компании;
• сотрудничество с поставщиками нематериальных и материальных ресурсов;