ВКР: Основы анализа деловой активности организации

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………………………………….6
1.1 Цели, задачи и источники информации анализа деловой активности………….6
1.2 Система показателей оценки деловой активности организации………………..9
2. МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ АНАЛИЗА ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………………………………19
2.1 Организационная структура как явление и процесс…………………………….19
2.2 Организационно-экономическая характеристика ООО «Крин Групп»……..…28
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ И ОЦЕНКА ВЕРОЯТНОСТИ НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ ООО «КРИН ГРУПП»…………………………………..32
3.1 Оценка уровня деловой активности ООО «Крин Групп»……………………….32
3.2 Повышение деловой активности предприятия и оценка несостоятельности…..48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………55
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
В условиях современной рыночной экономики обеспечение эффективной деятельности любой организации требует экономически грамотного управления их деятельностью. Важную роль в реализации такого управления надо отвести анализу деловой активности организации. При помощи такого анализа происходит проработка стратегии и тактики процесса организации, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляются контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности работы, оцениваются результаты деятельности организации и её работников.
Стратегический анализ относится к процессу проведения исследований компании и ее операционной среды для формулирования стратегии. Определение стратегического анализа может отличаться с академической или деловой точки зрения, но этот процесс включает в себя несколько общих факторов: выявление и оценка данных, имеющих отношение к стратегии компании; определение внутренней и внешней среды, подлежащей анализу. Используя несколько аналитических методов, та