ВКР: Организация цепи поставок материально-технических ресурсов газодобывающему предприятию

Введение ....................................................................................................... 5
1. Теоретические основы организации цепи поставок материально-технических ресурсов газодобывающему предприятию.................................................................................................. 9
1.1. Сущность, классификация и виды материально-технических ресурсов на предприятии 9
1.2. Роль и задачи системы управления запасами материально-технических ресурсов на предприятии 16
1.3. Особенности организации цепи поставок материально-технических ресурсов газодобывающему предприятию.................................................................................................................... 22
2. Анализ организации цепи поставок материально-технических ресурсов газодобывающему предприятию на примере ООО «Газпром трансгаз Самара».................................................................. 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Газпром трансгаз Самара» 33
2.2. Анализ материально-технического снабжения газодобывающего предприятия ООО «Газпром трансгаз Самара».................................................................................................................... 50
2.3. Оценка организации цепи поставок материально-технических ресурсов газодобывающему предприятию 60
3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации цепи поставок материально-технических ресурсов газодобывающему предприятию................................................................... 69
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления материально-техническими ресурсами ООО «Газпром трансгаз Самара»....................................................................................................... 67
3.2. Модели совершенствования организации цепи поставок материально-технических ресурсов газодобывающему предприятию................................................................................................ 73
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий............................... 79
Заключение ................................................................................................. 88
Список использованных источников............................................................. 92


Введение

Актуальность темыисследования обусловлена тем, что организация цепи поставок материально-технических ресурсов является одним из наиболее перспективных источников конкурентных преимуществ промышленных предприятий, в том числе и газодобывающих, которые обладают большим потенциалом в виде оптимизации закупок, материальных затрат, расходов на хранение и транспортировку продукции.
Цепь поставок материально-технических ресурсов представляет собой объединение всех видов бизнес-процессов, которые необходимы для удовлетворения спроса на продукцию или услуги от начального момента получения сырья или информации до доставки конечному потребителю. Определяется она совокупностью основных логистических функций от начала процесса до его завершения.
Материально-техническое обеспечение, выступая частью управления производством, определяет качество продукции. В качестве ключевой управленческой задачи стоит оптимальное управление цепочками поставок с целью минимизации затрат, сроков доставки материально-технических ресурсов, а также повышения их качества.
На сегодняшний день существует необх