ВКР: Организация и нормирование труда персонала всфере строительства на примере АО "ТИТАН-2"

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА
В ИЗБРАННОЙ СФЕРЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5
1.1Разделение и кооперация труда 5
1.2Организация и обслуживание рабочих мест 7
1.3Анализ состояния нормированности труда в сфере 13
1.4Нормативно-правовые основы организации труда в соответствующей
отрасли 15
2. СОСТАВЛЕНИЕ (РАЗРАБОТКА) РАБОЧИХ ДОКУМЕНТОВ В ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ РАБОЧЕГО МЕСТА 18
1. Краткая характеристика 18
2.2. Карта организации труда 23
2.3. Карта аттестации рабочего места 28
2.4. Карта затрат рабочего времени 37
3.РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ 40
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию организации труда
персонала на рабочем месте 40
3.2. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию организа-
ции труда персонала на рабочем месте 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 46










ВВЕДЕНИЕ

В современной России каждая организация обладает различными возможностями для выполнения своего функционального значения. Человеческие ресурсы в организации являются одним из ее важнейших возможностей. Изменения происходят стремительно. Возникают трудности к приспособлению сотрудников, а также самой организации, к этим изменениям.
Совершенствование организации - одно из продуктивных методов решения данной проблемы. Система обучения персонала – это способы подготовки персонала, включающие в себя разнообразие методов обучения, которые обеспечивают ход обучения, материальные и технические ресурсы.
Внутрифирменная система обучения персонала – это способы подготовки персонала, которые осуществляются непосредственно внутри организации или на территории корпоративных учебных центров. Перед тем, как организовать какую-нибудь систему обучения, нужно определить потребности компании. Обычно, они происходят от выбранной стратегии и подчиняется тем целям и задачам, на данном этапе, которые она решает.
Одним из главных условий совершенствования персонала в любой организации является ее развитие для успешного