ВКР: Оптимизация структуры запасов предприятия на примере ООО "Одиссея-СПБ"

ОГЛОВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Сущность, классификация и роль запасов предприятия 6
1.2. Методы управления запасами 8
1.3. Особенности управления запасами компании, оказывающий услуги по продаже, ремонту и техобслуживанию автомобилей 15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ В ООО «ОДИССЕЯ-СПб» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Одиссея-СПб» 28
2.2. Анализ деятельности ООО «Одиссея-СПб» 30
2.3. АВС-XYZ-анализ запасов на складе запасных частей в ООО «Одиссея-СПб» 38
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО РАЗВИТИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ООО «ОДИССЕЯ-СПб» 47
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы управления запасами ООО «Одиссея-СПб» 47
3.2. Мероприятия по улучшению системы управления запасами. 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 60
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 65



ВВЕДЕНИЕ

Оптимизация структуры запасов - важный аспект эффективного управления предприятием. Запасы включают товары, материалы и компоненты, необходимые для бесперебойной работы предприятия. Управление запасами является ключевым элементом операционной деятельности, так как эффективное управление запасами напрямую влияет на финансовые показатели, производственные процессы и обслуживание клиентов.
Оптимизация структуры запасов - это важный аспект управления производственными и торговыми предприятиями. Оптимальная структура запасов позволяет снизить издержки, повысить эффективность использования ресурсов и обеспечить бесперебойную поставку товаров и услуг.
Шагом первым в оптимизации