ВКР: Определение и выбор возможностей улучшения организационно-управленческой деятельности торгового предприятия

СОДЕРЖАНИЕ:
ВВЕДЕНИЕ
1. ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СУПЕРМАРКЕТА «ПЕРЕКРЁСТОК»
1.1 Основы организационно-управленческой деятельности
1.2 Виды и основные функции управления предприятием
1.4 Мерчандайзинг
ГЛАВА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Принципы устойчивости и ключевые стратегические блоки
2.2 Развитие современного формата розничной торговли
2.3 Финансовые и операционные результаты деятельности
2.5 Разработка и моделирование бизнес-процессов супермаркета «Перекрёсток»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список использованной литературы:
ИНСТРУКЦИЯ
О ПОРЯДКЕ РАБОТЫ НА СКЛАДЕ

ВВЕДЕНИЕ

Супермаркет «Перекресток» является важнейшим видом предприятий экономической деятельности, они также являются сложной организационной структурой, включающей в себя формирование целей и распределение задач управления между подразделениями и сотрудниками.
Актуальность темы обусловлена необходимостью эффективного управления предприятием на любом уровне организационной структуры. Поскольку рациональный выбор типа организационной структуры, знание бизнес-процессов предприятия и их совершенствование в области организационно-управленческой деятельности, позволит повысить эффективность экономического и финансового потенциала любого предприятия.
Целью выпускной квалификационной работы является изучение организационного механизма управления торговым бизнесом и выбор возможностей для улучшения организационно-управленческой деятельности.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
- изучить типы органи