Для студентов МГУ им. Ломоносова по предмету ДругиеМотивация труда организации, выбор адекватной системы (на примере ООО «АГРОТОРГ»)» Мотивация труда организации, выбор адекватной системы (на примере ООО «АГРОТОРГ»)»
2024-09-232024-09-23СтудИзба
ВКР: Мотивация труда организации, выбор адекватной системы (на примере ООО «АГРОТОРГ»)»
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
| Введение………………………………………………………………………… 1. Теоретические аспекты мотивации труда ………………………………… 1.1 Мотивация труда……………………………………….…………………... 1.2 Виды мотивации труда в организации……………………………………. 1.3 Оценка эффективности применяемых методов………………………….. 2. Анализ мотивации труда в ООО «Агроторг»……………………………... 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Агроторг»…… 2.2 Кадровый потенциал и система мотивации организации……………….. 2.3 Оценка эффективности применяемых форм мотивации труда в ООО «Агроторг»……………………………………………………………………… 3. Совершенствование системы мотивации труда в ООО «Агроторг»…….. 3.1 Рекомендации по совершенствованию мотивации труда в ООО «Агроторг»……………………………………………………………………… 3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий……………………. Заключение……………………………………………………………………… Список использованных источников………………………………………….. Приложение…………………………………………………………………….. | 3 6 6 12 20 27 27 33 32 48 48 55 63 67 71 |
ВВЕДЕНИЕ
Управление персоналом сложный процесс. Каждый руководитель использует разные инструменты, с учетом специфики деятельности компании, возрастной структуры персонала и других внутренних и внешних факторов. Однако, все компании объединяет одно – это применение системы мотивации персонала. Она выступает важным аспектом в управленческой деятельности, так как позволяет стимулировать работника на выполнение определенных трудовых действий. Мотивация персонала – это совокупность стимулов, которые определяют поведение конкретного сотрудника компании.
Обеспечение эффективной деятельности работников в пределах организации и формирование персонала как личностей, обладающих высокой ответственностью, коллективной психологией, высокой квалификацией, развитым чувством делового партнерства, корпоративной и организационной культурой является целью управления персоналом в любой организации.
Следует иметь в виду те изменения, которые произошли в системе мотивации труда на сегодняшний день. Концепция мотивации персонала в стране принципиально изменилась. Если ранее в СССР для сотрудников была приемлема система поощрения в виде размещения грамоты на доске почета в качестве лучшего сотрудника, то в период рыночной экономики данный способ для многих потерял свою актуальность. Многие
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
МГУ им. ЛомоносоваСеместр
Просмотров
1
Размер
415,92 Kb
Список файлов
МОТИВАЦИЯ ТРУДА ОРГАНИЗАЦИИ, ВЫБОР АДЕКВАТНОЙ СИСТЕМЫ (НА ПРИМЕРЕ ООО «АГРОТОРГ»)».docx
Tortuga
23 сентября 2024 в 15:29
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
