Мотивация муниципальных служащих как фактор повышения эффективности деятельности органа местного самоуправления (на примере Администрации Новопокровского сельского поселения Горьковского муниципального района Омской области)»

Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1 Теоретические аспекты мотивации муниципальных служащих
1.1 Сущность понятия мотивации организации ………………..........…..…7
1.2 Виды мотивации муниципальных служащих…………………………..….14
1.3 Факторы мотивации эффективности деятельности муниципальных служащих…………………………………………………………………………19
Глава 2 Анализ мотивации муниципальных служащих Администрации Новопокровского сельского поселения Горьковского муниципального района Омской области
2.1 Основные методы и приемы мотивации муниципальных служащих Администрации Новопокровского сельского поселения Горьковского муниципального района Омской области………………..……………………30
2.2 Формы мотивации муниципальных служащих Администрации Новопокровского сельского поселения Горьковского муниципального района Омской области…………………………………………………………………38
Глава 3 Основные направления совершенствования мотивации муниципальных служащих Администрации Новопокровского сельского поселения Горьковского муниципального района Омской области
3.1 Основные проблемы мотивации муниципальных служащих Администрации Новопокровского сельского поселения Горьковского муниципального района Омской области……………………………………48
3.2 Рекомендации по внедрению эффективной системы мотивации деятельности муниципальных служащих Администрации Новопокровского сельского поселения Горьковского муниципального района Омской области....................................................................................................................58
Заключение……………………………………………………………………….66
Список использованных источников и литературы………………………...…71


Введение
Система мотивации является основным связующим звеном между целями органа государственной власти и целями работников. При разработке правильной системы мотивации муниципальных служащих происходит повышение производительности труда, так как сформированная внутренняя мотивация положительно влияет на деятельность муниципальных служащих в 89% ситуаций и, как следствие, повышается эффективность деятельности органов государственной власти.
Основная функция мотивации заключается в том, что она оказывает непосредственное влияние на поведение сотрудников и формирует у них мотивацию к эффективной и высокопроизводительной работе. Продуманная мотивация активизирует трудовую деятельность сотрудников, повышает эффективность всей системы управления персоналом.
Особая роль мотивации в системе управления муниципальными