ВКР: Пути повышения конкурентоспособности организации

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия
1.1 Сущность конкуренции, конкурентоспособность предприятия
1.2 Методы оценки конкурентоспособности предприятия
1.3 Особенности конкурентоспособности предприятий торговли
2. Анализ конкурентоспособности на примере ООО ТД «Сима-Ленд»
2.1 Характеристика предприятия
2.2 Анализ конкурентоспособности предприятия
2.3 Оценка конкурентоспособности предприятия
3. Проблемы и решения по повышению конкурентоспособности предприятия
3.1 Анализ предприятия ООО ТД «Сима-Ленд» для разработки конкурентной стратегии
3.2 Мероприятия по улучшению конкурентоспособности ООО ТД «Сима-Ленд» и их эффективность
Заключение
Список использованных источников

ВВЕДЕНИЕ

При создании предприятия необходимо учитывать деятельность конкурентов, которые являются неотъемлемой частью экономической системы. Становление рыночных отношений приводит к ужесточению конкуренции в всевозможных секторах экономики. Конкуренция считается главным составляющей рыночной экономики, который гарантирует согласование изготовления продуктов и предложений с необходимостями вероятных клиентов, действенное внедрение ресурсов и рассредоточение прибылей меж производителями в согласовании с их финансовыми и экономическими итогами.
Как правило, в научных разработках отечественных и зарубежных авторов большое место уделяется проблемам создания конкурентных преимуществ для предприятий или оценке их уровня конкуренции. Анализ данных проблем является важным. Несмотря на это, оценка конкурентоспособности во многих случаях носит субъективный характер и не дает количественного значения.
Конкуренция – это соперничество