Для студентов МГУ им. Ломоносова по предмету ДругиеКонтроль и совершенствование производственного процессаКонтроль и совершенствование производственного процесса
4,945905
2024-09-192024-09-19СтудИзба
ВКР: Контроль и совершенствование производственного процесса
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Ключевые аспекты контроля качества и совершенствование производственного процесса
1.1 Системы менеджмента качества как основной вид контроля качества производственного процесса, оценка эффективности системы
менеджмента качества на предприятии
1.2 Контроль качества производственного процесса в соответствии с требованиями российских и международных стандартов аудита
1.3 Теоретические вопросы, связанные с совершенствованием процессов управления качеством на производстве
2 Исследование особенностей системы менеджмента качества, контроля
и совершенствование производственного процесса в
ООО «Промнефтегазинжиниринг»
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Промнефтегазинжиниринг»
2.2 Особенности и оценка реализации системы менеджмента качества
в организации
2.3 Контроль качества сварного шва и совершенствование производственного процесса сварки в ООО «Промнефтегазинжиниринг»
Заключение
Список использованных источников
Приложение А – Организационная структура «Промнефтегазинжиниринг»
Приложение Б – Динамика основных финансовых результатов
ООО «Промнефтегазинжиниринг» за 2018 – 2020 гг., в тыс.руб.
Приложение В – Динамика основных экономических показателей деятельности ООО «Промнефтегазинжиниринг» за 2018 – 2020 гг.
Приложение Г – Анализ внутренней среды
Приложение Д – Сертификация систем качества
Приложение Е – Описание системы менеджмента качества стратегического планирования ООО «Промнефтегазинжиниринг»
Приложение Ж – Основные процессы организации
Актуальность проведения исследования обусловлена следующими моментами. Во-первых, система менеджмента качества – это набор специальных практик, внутренних политик, методик для работы компании, целью которых является удовлетворение покупателей товарами и услугами высокого качества на постоянной основе. В настоящее время уровень конкуренции для российских производителей значительно расширился. Отечественным предприятиям сейчас приходится конкурировать с зарубежными компаниями уже не только на внешнем, но и на внутреннем рынке. Эффективным инструментом обеспечения качества являются системы менеджмента качества в соответствие с международными стандартами серии ИСО 9000. Во-вторых, в условиях жестких экономических санкций Запада повышаются требования и ответственность отечественных производителей за качество продукции и услуг, в связи с этим повышается актуальность улучшения контроля и совершенствования производственного процесса. Значительное внимание должно уделяться аспектам контроля и повышения качества, минимизации затрат, автоматизации
Введение
1 Ключевые аспекты контроля качества и совершенствование производственного процесса
1.1 Системы менеджмента качества как основной вид контроля качества производственного процесса, оценка эффективности системы
менеджмента качества на предприятии
1.2 Контроль качества производственного процесса в соответствии с требованиями российских и международных стандартов аудита
1.3 Теоретические вопросы, связанные с совершенствованием процессов управления качеством на производстве
2 Исследование особенностей системы менеджмента качества, контроля
и совершенствование производственного процесса в
ООО «Промнефтегазинжиниринг»
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Промнефтегазинжиниринг»
2.2 Особенности и оценка реализации системы менеджмента качества
в организации
2.3 Контроль качества сварного шва и совершенствование производственного процесса сварки в ООО «Промнефтегазинжиниринг»
Заключение
Список использованных источников
Приложение А – Организационная структура «Промнефтегазинжиниринг»
Приложение Б – Динамика основных финансовых результатов
ООО «Промнефтегазинжиниринг» за 2018 – 2020 гг., в тыс.руб.
Приложение В – Динамика основных экономических показателей деятельности ООО «Промнефтегазинжиниринг» за 2018 – 2020 гг.
Приложение Г – Анализ внутренней среды
Приложение Д – Сертификация систем качества
Приложение Е – Описание системы менеджмента качества стратегического планирования ООО «Промнефтегазинжиниринг»
Приложение Ж – Основные процессы организации
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность проведения исследования обусловлена следующими моментами. Во-первых, система менеджмента качества – это набор специальных практик, внутренних политик, методик для работы компании, целью которых является удовлетворение покупателей товарами и услугами высокого качества на постоянной основе. В настоящее время уровень конкуренции для российских производителей значительно расширился. Отечественным предприятиям сейчас приходится конкурировать с зарубежными компаниями уже не только на внешнем, но и на внутреннем рынке. Эффективным инструментом обеспечения качества являются системы менеджмента качества в соответствие с международными стандартами серии ИСО 9000. Во-вторых, в условиях жестких экономических санкций Запада повышаются требования и ответственность отечественных производителей за качество продукции и услуг, в связи с этим повышается актуальность улучшения контроля и совершенствования производственного процесса. Значительное внимание должно уделяться аспектам контроля и повышения качества, минимизации затрат, автоматизации
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
9
Размер
412,29 Kb
Список файлов
Контроль и совершенствование производственного процесса.docx
Комментарии
Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
МГУ им. Ломоносова
Tortuga















