ВКР: Кадровое обеспечение деятельности судов

Содержание
Введение ………………………………………………………………………4
Глава 1 Теоретические аспекты кадрового обеспечения государственного учреждения…………………………………………………………………………...8
1.1 Сущность и формы кадрового обеспечения государственного учреждения…………………………………………………………………………...8
1.2 Методический инструментарий кадрового обеспечения государственного учреждения……………………………………………………..19
1.3 Обзор современных теоретических концепций кадрового обеспечения государственного учреждения………………………….39
1.4 Методика анализа системы кадрового обеспечения государственного учреждения……………………………………………………..46
Глава 2 Анализ системы кадрового обеспечения государственного учреждения (На примере Владимирского областного суда)……………………..49
2.1 Анализ методического и документационного обеспечения кадровой работы в Владимирском областном суде …………………………………………49
2.2 Анализ состава и структуры персонала Владимирского областного суда…………………………………………………………………………………..54
2.3 Анализ движения персонала и показателей кадрового обеспечения Владимирского областного суда……………..……………………………………57
2.4 Проблемы кадрового обеспечения государственного учреждения………………………………...………………………………………59
Глава 3 Разработка рекомендация по совершенствованию системы кадрового обеспечения государственного………………………………………...62
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы кадрового обеспечения государственного учреждения …………………………………………………….62
3.2 Оценка эффективности мероприятия…………………………………...73
Заключение…………………………………………………………………...81
Библиографический список…………………………………………………83
Приложение………………………………………………………………….88
Введения
Актуальность темы исследования обусловлена современными условиями развития как экономики в частности, так и общества в целом. В настоящее время, чтобы обеспечить динамичное социальное развитие России, необходимо разработать и обеспечить эффективность кадрового обеспечения в системе государственной службы как одного из ключевых направлений кадровой политики.
Кадровыми процессами и кадровыми отношениями пронизаны все сферы деятельности, как любого органа государственной власти, так и любого учреждения. Во многом от выбранной стратегии и тактики кадровой политики, ее приоритетов, подходов, и используемого набора инструментов зависит качество функциони