ВКР: Кадровое обеспечение деятельности КЭТЗ - филиал ОАО «ЭЛТЕЗА» (регулировочный участок цеха № 2)

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Теоретические основы формирования кадрового обеспечения организации
1.1 Сущность кадрового обеспечения организации
1.2 Факторы, влияющие на кадровое обеспечение
1.3 Методы оценки кадрового обеспечения
2 Анализ кадрового обеспечения деятельности КЭТЗ - филиал ОАО «ЭЛТЕЗА» ( регулировочный участок цеха № 2)
2.1 Организационно-экономическая характеристика КЭТЗ
2.2 Анализ кадрового состава цеха №2 КЭТЗ
2.3 Оценка уровня кадрового обеспечения регулировочного участка цеха №2 КЭТЗ
3 Основные направления совершенствования кадрового обеспечения КЭТЗ - филиал ОАО «ЭЛТЕЗА» (регулировочного участка цеха № 2)
3.1 Рекомендации по совершенствованию кадрового обеспечения
3.2 Экономическое обоснование эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения

ВВЕДЕНИЕ

Составная часть управления экономикой - планирование, представляет собой совокупность методов и средств, позволяющих выбрать оптимальный вариант развития, обеспечивающий эффективное использование ресурсов.
План выражает наиболее оптимальный вариант развития, ориентирует на получение заранее спрогнозированного результата, он обязателен для выполнения, но не любой ценой, а при наличии всех необходимых ресурсов.
Независимо от того, каким видом предпринимательской деятельности занимается фирма, при осуществлении любого дела необходимо подобрать квалифицированный персонал, т.е. грамотных, способных работников, иначе предпринимательская организация будет ненадежной, а ее деятельность неэффективной. Подбор команды — это искусство, необходимое предпринимателю для того, чтобы его фирма работала успешно. Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом