Исследование факторов, влияющих на текучесть кадров организации, и совершенствование системы управления персоналом (на примере АО «ПИТЕР СТАЛЬ»)

РЕФЕРАТ

92 с., 11 рис., 12 табл., 25 ист.

АДАПТАЦИЯ, ПЕРСОНАЛ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА, ПОТРЕБНОСТЬ, ОБУЧЕНИЕ, ТЕКУЧЕСТЬ

Реферат

Объектом исследования является Акционерное Общество «Питер Сталь».
Целью научно-исследовательской работы является проведение комплексного анализа предприятия для дальнейшей разработки предложений по системе адаптации и обучения персонала.
Задачи для достижения поставленной цели:
1. Рассмотреть теоретические основы адаптации и обучения персонала.
2. Выбрать методы исследования адаптации и обучения персонала.
3. Провести анализ финансово-хозяйственной деятельности и комплексный анализ трудовых ресурсов.
4. Проанализировать и оценить существующую систему адаптации и обучения персонала.
5. Разработать предложения по совершенствованию системы адаптации и обучения персонала.
В ходе анализа предприятия была выявлены слаборазвитые системы адаптации обучения персонала.
Предложены взаимосвязанные мероприятия по совершенствованию систем адаптации и обучения, с учётом финансового состояния, в котором находится предприятие. Внедрение данных мероприятий возможно последовательно.

ABSTRACT

92p., 11ill., 12tables, 25sources.

ADAPTATION, PERSONNEL, LABOR PRODUCTIVITY, NEED, TRAINING, TURNOVER

Abstract

the Object of the research is a limited liability Company "GS group".
the Purpose of the research work is to conduct a comprehensive analysis of the enterprise for further development of proposals for the system of adaptation and training of personnel.
Tasks to achieve the goal:
1. Consider the theoretical basis for staff adaptation and training.
2. Choose methods for research of personnel adaptation and training.
3. To carry out the analysis financially-economic activities and a comprehensive analysis of the workforce.
4. Analyze and evaluate the existing system of personnel adaptation and training.
5. Develop proposals for improving the system of personnel adaptation and training.
During the analysis of the enterprise, poorly developed systems of personnel training adaptation were identified.
Interrelated measures are proposed to improve the adaptation and training systems, taking into account the financial condition of the enterprise. Implementation of these measures is possible sequentially.









Оглавление
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1 Теоретические основы проблемы текучести кадров и пути ее снижения
1.1.Понятие текучести кадров.
1.2. Анализ текучести кадров в России и за рубежом
1.2.1 История проблемы текучести кадров в России
1.2.3 Состояние проблемы текучести кадров в России в ХХ веке
1.2.4 Состояние проблемы текучести кадров в России в настоящее время
1.2.2. История проблемы текучести кадров за рубежом
1.3 Факторы, вызывающие текучесть персонала
1.4 Современные подходы к оценке текучести персонала
Глава 2. Управление процессом текучести кадров и методы снижения ее уровня
2.1. Оценка уровня текучести кадров.
2.2. Экономические потери, вызванные текучестью кадров.
2.3.Причины текучести кадров.
2.4.Система мероприятий, направленных на нормализацию процесса высвобождения рабочей силы и преодоление излишнего уровня текучести.
2.5. Определение эффекта от осуществления мероприятий по преодолению излишнего уровня текучести.
Глава 3 Анализ АО «Питер Сталь»
3.1 Общая характеристика организации
3.2. Финансово-экономический анализ организации.
3.3 Анализ персонала организации
3.4.Анализ конкурентов организации
3.5. SWOT Анализ
3. 6. Pest Анализ
Глава 4 Исследование проблемы текучести кадров и совершенствование системы управления персоналом
4.1. Анализ системы управления персоналом в организации и выявление проблем
4.2. Исследование факторов, влияющих на текучесть кадров организации.
4.3 Разработка проекта по совершенствованию системы управления персоналом АО «Питер Сталь»
4.3 Этапы реализации проекта и перечень мероприятий
4.4.Оценка проекта по совершенствованию системы управления персоналом
Заключение

ВВЕДЕНИЕ

В данной дипломной работе представлен обзор металлобазы АО «Питер Сталь». Актуальность работы заключается в том, что снижение текучести кадров позволяет снизить экономические затраты, и позволит оказывать более качественные услуги, а клиенты будут активнее их приобретать, что позволит увеличить прибыль компании и ее конкурентоспособность.
Целью работы является исследование факторов, влияющих на текучесть кадров организации АО «Питер Сталь», и совершенствование его системы управления персоналом развития.
Основными задачами преддипломной практики являются:
изучение организационной структуры и форм организации