ВКР: Использование операционно-ориентированного метода для расчета себестоимости и бюджетирования деятельности предприятия

Содержание
Введение
Глава 1. Операционно-ориентированный метод расчета себестоимости и бюджетирования
1.1. Основные предпосылки образования операционно-ориентированного метода
1.2. Особенности определения причинно-следственных связей и распределение затрат при расчете себестоимости
1.3. Принципы операционно-ориентированного бюджетирования деятельности предприятия
1.4. Особенности внедрения системы операционно-ориентированного расчета себестоимости на предприятиях
Глава 2. Разработка системы операционно-ориентированного расчета себестоимости и составление процессно-ориентированного бюджета на примере службы курьерской доставки
2.1. Расчет себестоимости предоставляемых услуг на основе операционно-ориентированного метода учета затрат
2.2. Составление бюджета предприятия на основе процессно-ориентированного бюджетирования.
Заключение
Список использованных источников
Приложение









Введение
Начиная с конца ХХ века наблюдается нарастающая тенденция смены традиционных методов учета затрат и калькулирования себестоимости на более современные и эффективные. Внутренний управленческий учет предприятия постепенно становится более значимым для предприятий. Данные о затратах, понесенных предприятием, с целью создания конечного продукта или услуги позволяют решать большое количество вопросов, возникающих в ходе деятельности. К таким вопросам можно отнести: увеличение уровня фондоотдачи, рентабельности, максимизация денежных потоков, долгосрочное и краткосрочное планирование деятельности компании. Предприятия уделяют все большее внимание затратам, а с тем и растет значимость управленческого учета.
Одним из наиболее важных показателей