ВКР: Зеленая логистика на примере продовольственных и непродовольственных сетей

Оглавление
Введение
Глава 1.
1.1 Стандартное понимание логистики и ее принципы
1.2 Зеленая логистика
Выводы по Главе 1.
Глава 2
2.1 Сведения о компании «Максидом»
2.1.1 Отдел логистики
2.2 Экологическая составляющая работы отдела логистики в компании «Максидом».
Выводы к главе 2:
Глава 3
3.1 Сведения о компании X5 Retail Group
3.2 Зеленая логистика в компании Х5 Retail Group, зарубежный опыт
Вывод по главе 3:
Заключение
Список использованных источников
Приложение

Введение

В последнее время в западном обществе произошла переоценка представлений о бизнесе, в данный момент, целью является не только извлечение прибыли, но и неразрывно связан с социальными и экологическими вопросами и соответственно бизнес встают новые вопросы и новые задачи. «Рост внимание фирм к «озеленению» логистических операций определяется, также такими тенденциями, как рост информированности потребителей посредством экологической маркировки, повышение спроса на специалистов по вопросам защиты окружающей среды» [1]
Ввиду этого изучение и попытка внедрения зеленой логистики в продовльственные и непродовольственные сети нашей страны весьма