Для студентов ВГУ по предмету ДругиеГрейдирование заработной платы: порядок формирования и использования в практике хозяйствованияГрейдирование заработной платы: порядок формирования и использования в практике хозяйствования
2024-09-142024-09-14СтудИзба
ВКР: Грейдирование заработной платы: порядок формирования и использования в практике хозяйствования
Описание
CОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИКА ГРЕЙДИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ ОПЛАТЫ ТРУДА, КАК СРЕДСТВО ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1 Общая концепция грейдирования в системе труда
1.2 Современный опыт применения грейдинга в системе заработной платы, как средств эффективного менеджмента персонала
2 ХАРАКТЕРИСТИКА ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ КОМПАНИИ ООО «СЕВЕРСКАЯ ТРАНСПОРТНАЯ КОМПАНИЯ»
2.1 Анализ факторов прямого и косвенного воздействия внешней среды
2.2 Анализ системы оплаты труда в компании ООО «Северская транспортная компания»
3 РАЗРАБОТКА НОВОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ДЛЯ СОТРУДНИКОВ ООО «СЕВЕРСКАЯ ТРАНСПОРТНАЯ КОМПАНИЯ» НА ОСНОВЕ ГРЕЙДИРОВАНИЯ
3.1 Создание системы грейдов для сотрудников операционной деятельности на основе компетентностного подхода
3.2 Разработка системы премирования для сотрудников всех грейдов операционной деятельности компании
3.3 Экономическая и социальная оценка эффективности от внедрения системы грейдов_Toc108364902
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Приложение 1 Сводная таблица по анализу внешней среды косвенного воздействия на компанию
Приложение 2 Расчет баллов для должностей операционной деятельности
В современной экономике высокомотивированный персонал позволяет поддержать высокую норму прибыльности. На данный момент большинство систем оплаты труда, которые успешно функционировали еще несколько десятилетий назад считаются устаревшими и неспособными эффективно стимулировать персонал. Многие исследователи систем оплаты труда утверждают, что грейдирование является единственным оправданным и универсальным методом оплаты труда в современных организациях, так как он позволяет связать важность должности (работника) с его должностным окладом, в следствии чего персонал чувствует важность своей работы в повышении общеорганизационной эффективности.
Данная тема рассматривается в работах Чуланновой О.Л., Чемекова В.П., Кромора С.А и т.д., тем не менее, тема грейдирования до сих пор является не до конца изученной, так как развитие данной системы происходило консалтинговыми компаниями такими как «Hay Group» (сейчас «Korn Ferry»), «Watson Wyatt», «Mercer» и «PricewaterhouseCoopers
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИКА ГРЕЙДИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ ОПЛАТЫ ТРУДА, КАК СРЕДСТВО ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1 Общая концепция грейдирования в системе труда
1.2 Современный опыт применения грейдинга в системе заработной платы, как средств эффективного менеджмента персонала
2 ХАРАКТЕРИСТИКА ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ КОМПАНИИ ООО «СЕВЕРСКАЯ ТРАНСПОРТНАЯ КОМПАНИЯ»
2.1 Анализ факторов прямого и косвенного воздействия внешней среды
2.2 Анализ системы оплаты труда в компании ООО «Северская транспортная компания»
3 РАЗРАБОТКА НОВОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ДЛЯ СОТРУДНИКОВ ООО «СЕВЕРСКАЯ ТРАНСПОРТНАЯ КОМПАНИЯ» НА ОСНОВЕ ГРЕЙДИРОВАНИЯ
3.1 Создание системы грейдов для сотрудников операционной деятельности на основе компетентностного подхода
3.2 Разработка системы премирования для сотрудников всех грейдов операционной деятельности компании
3.3 Экономическая и социальная оценка эффективности от внедрения системы грейдов_Toc108364902
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Приложение 1 Сводная таблица по анализу внешней среды косвенного воздействия на компанию
Приложение 2 Расчет баллов для должностей операционной деятельности
ВВЕДЕНИЕ
В современной экономике высокомотивированный персонал позволяет поддержать высокую норму прибыльности. На данный момент большинство систем оплаты труда, которые успешно функционировали еще несколько десятилетий назад считаются устаревшими и неспособными эффективно стимулировать персонал. Многие исследователи систем оплаты труда утверждают, что грейдирование является единственным оправданным и универсальным методом оплаты труда в современных организациях, так как он позволяет связать важность должности (работника) с его должностным окладом, в следствии чего персонал чувствует важность своей работы в повышении общеорганизационной эффективности.
Данная тема рассматривается в работах Чуланновой О.Л., Чемекова В.П., Кромора С.А и т.д., тем не менее, тема грейдирования до сих пор является не до конца изученной, так как развитие данной системы происходило консалтинговыми компаниями такими как «Hay Group» (сейчас «Korn Ferry»), «Watson Wyatt», «Mercer» и «PricewaterhouseCoopers
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
358,75 Kb
Список файлов
Грейдирование заработной платы.docx