ВКР: Генерация бизнес-идей в индивидуальном предпринимательстве (на примере деятельности ИП Агбалян Лилиа Гарники)

СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………………………………….6
Глава 1. Теоретические аспекты генерирования бизнес-идеи и разработки дорожной карты создания нового бизнеса …………………….……………….9
1.1. Поиск ответов на «вечные вопросы бизнеса»: «для чего?» и «для кого?»9
1.2. Бизнес-идея. Эффект изюминки нового бизнеса ………………………..17
1.3. Основные подходы к построению бизнес-модели нового бизнеса ……..24
Выводы по главе 1………………………………………………………………33
Глава 2. Анализ реализациифункций индивидуального предпринимателя на предстартовой стадии ……………………………..…………………………….35
2.1 Обоснование предпринимательской миссии и жизнеспособности бизнес-идеи индивидуального предпринимателя ….………………………………….35
2.2. Анализ конкурентной среды бизнеса …………………………………….41
2.3. Построение предстартовой бизнес-модели нового бизнеса …………….47
Выводы по главе 2……………………………………………………………….55
Заключение……………………………………………………………………….57
Список использованных источников…………………………………………..59












Введение

На данный момент власть в бизнесе перешла от производителя к потребителям, и это необходимо учитывать при планировании бизнес-плана. Поэтому основной целью любого бизнеса является создание и постоянное наращивание ценности, необходимой потребителю, а также постоянное наращивание ее объема. Наличие такой продукции дает компании неоспоримый конкурентный преимущество. Как правило, потребительская ценность создается с помощью инноваций.
Генерирование бизнес-идеи – это сложная задача, но очень важная. Она связана со сменой эпох, с изменениями в бизнесе и его основах. Сто лет тому назад они не были такими, какими мы их знаем. Фактом является то, что в настоящее время идея – это основа любой бизнес-модели. Многие из самых дорогих компаний мира, когда-то были просто