Для студентов РАНХиГС по предмету ДругиеАутсосрсинг в систсеме управления предприятиемАутсосрсинг в систсеме управления предприятием
2024-09-092024-09-09СтудИзба
ВКР: Аутсосрсинг в систсеме управления предприятием
Описание
ВВЕДЕНИЕ
Эффективность – один из важнейших показателей компании, и цель бизнес-менеджеров – повысить ее. Повышение эффективности может быть достигнуто несколькими способами. Один из них заключается в увеличении объемов производства продуктов, продвижении их на свободные рынки и т. д., а другой – в сокращении затрат на производство и продажу этих продуктов и снижении издержек производства. Как правило, снижения затрат можно достичь за счет экономии ресурсов, которые потребляются в производственном процессе, как трудовых, так и материальных.
Существуют внутренние и внешние факторы, влияющие на эффективное функционирование компании. К внешним факторам относятся факторы, косвенно определяющие фактическую производительность. Внутренние факторы определяют результат проекта. Руководство компании может повысить эффективность компании, воздействуя на внутренние факторы.
Из всех способов повышения эффективности аутсорсинг – новейшая и самая эффективная стратегия. Экономическая сущность аутсорсинга заключается в том, что помимо конкретных производственных процессов, полномочия, ответственность и риски передаются третьей стороне на основе контракта.
В настоящий момент времени, аутсорсинг является одним из эффективных инструментов повышения эффективности деятельности предприятия. Так как позволяет существенно оптимизировать затраты и ускорить бизнес-процессы.
Актуальность исследовательской темы дипломной работы обусловлена тем, что на сегодняшний день существует необходимость теоретического изучения и разработки практических рекомендаций по использованию аутсорсинга в существующих компаниях, что, с одной стороны, повысит их эффективность и конкурентоспособность, а, с другой стороны, будет способствовать развитию рынка аутсорсинговых услуг.
Объект исследования - АО «СинТЗ»
Предмет исследования – финансово-хозяйственная деятельность ОАО «СинТЗ»
Цель работы – разработка рекомендаций, направленных на повышение эффективности аутсорсинга на предприятии.
Для достижения цели исследования были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты аутсорсинга в управлении предприятием
- провести анализ на предмет использования аутсорсинга в АО «СинТЗ»
- разработать мероприятия по повышению эффективности управления предприятием на основе аутсорсинга.
Методологическую основу исследования составляют методы системного анализа экономических процессов и явлений мирового хозяйства, индукции и дедукции, логического и ситуационного анализа, сочетание абстрактных подходов и конкретных исследований.
Теоретической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных авторов Борзунова О.Г., Исавнина А.Г., Курбанов А.Х., К. Марвин, П. Баррар, А. Гупта.
Статистическую базу исследования составили материалы аналитических агентств, а также официальные нормативно-правовые документы и финансово-экономическая отчетность предприятия ОАО «СинТЗ».
Работа включает в себя введение, три главы, заключение, список использованных источников.
Управление бизнесом – одно из самых ответственных и сложных направлений современного бизнеса. Перед современной наукой управления бизнесом стоит комплексная цель: превратить искусство управления бизнесом в процесс подготовки к конкурентной борьбе на рынке и практическую реализацию задуманных стратегий и решений. Для этого необходимо разработать простые и понятные методы управления бизнесом. Эти методы включают хорошо известную теорию и практику аутсорсинга или делегирования полномочий в развитых странах. Экономическая сущность аутсорсинга – это система взаимоотношений, которая создается, когда компания-клиент передает часть своей деятельности специализированным компаниям на основе долгосрочных контрактов. [24]
Аутсорсинг в современном мире является одним из самых популярных видов услуг, позволяющий помогать коммерческим предприятиям оптимизировать свой бизнес и осуществлять свою деятельность наиболее рационально и эффективно. Аутсорсинг стремительно развивается на мировом рынке, его
Эффективность – один из важнейших показателей компании, и цель бизнес-менеджеров – повысить ее. Повышение эффективности может быть достигнуто несколькими способами. Один из них заключается в увеличении объемов производства продуктов, продвижении их на свободные рынки и т. д., а другой – в сокращении затрат на производство и продажу этих продуктов и снижении издержек производства. Как правило, снижения затрат можно достичь за счет экономии ресурсов, которые потребляются в производственном процессе, как трудовых, так и материальных.
Существуют внутренние и внешние факторы, влияющие на эффективное функционирование компании. К внешним факторам относятся факторы, косвенно определяющие фактическую производительность. Внутренние факторы определяют результат проекта. Руководство компании может повысить эффективность компании, воздействуя на внутренние факторы.
Из всех способов повышения эффективности аутсорсинг – новейшая и самая эффективная стратегия. Экономическая сущность аутсорсинга заключается в том, что помимо конкретных производственных процессов, полномочия, ответственность и риски передаются третьей стороне на основе контракта.
В настоящий момент времени, аутсорсинг является одним из эффективных инструментов повышения эффективности деятельности предприятия. Так как позволяет существенно оптимизировать затраты и ускорить бизнес-процессы.
Актуальность исследовательской темы дипломной работы обусловлена тем, что на сегодняшний день существует необходимость теоретического изучения и разработки практических рекомендаций по использованию аутсорсинга в существующих компаниях, что, с одной стороны, повысит их эффективность и конкурентоспособность, а, с другой стороны, будет способствовать развитию рынка аутсорсинговых услуг.
Объект исследования - АО «СинТЗ»
Предмет исследования – финансово-хозяйственная деятельность ОАО «СинТЗ»
Цель работы – разработка рекомендаций, направленных на повышение эффективности аутсорсинга на предприятии.
Для достижения цели исследования были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты аутсорсинга в управлении предприятием
- провести анализ на предмет использования аутсорсинга в АО «СинТЗ»
- разработать мероприятия по повышению эффективности управления предприятием на основе аутсорсинга.
Методологическую основу исследования составляют методы системного анализа экономических процессов и явлений мирового хозяйства, индукции и дедукции, логического и ситуационного анализа, сочетание абстрактных подходов и конкретных исследований.
Теоретической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных авторов Борзунова О.Г., Исавнина А.Г., Курбанов А.Х., К. Марвин, П. Баррар, А. Гупта.
Статистическую базу исследования составили материалы аналитических агентств, а также официальные нормативно-правовые документы и финансово-экономическая отчетность предприятия ОАО «СинТЗ».
Работа включает в себя введение, три главы, заключение, список использованных источников.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ НА ОСНОВЕ АУТСОРСИНГА
1.1Понятие и сущность аутсорсинга
Управление бизнесом – одно из самых ответственных и сложных направлений современного бизнеса. Перед современной наукой управления бизнесом стоит комплексная цель: превратить искусство управления бизнесом в процесс подготовки к конкурентной борьбе на рынке и практическую реализацию задуманных стратегий и решений. Для этого необходимо разработать простые и понятные методы управления бизнесом. Эти методы включают хорошо известную теорию и практику аутсорсинга или делегирования полномочий в развитых странах. Экономическая сущность аутсорсинга – это система взаимоотношений, которая создается, когда компания-клиент передает часть своей деятельности специализированным компаниям на основе долгосрочных контрактов. [24]
Аутсорсинг в современном мире является одним из самых популярных видов услуг, позволяющий помогать коммерческим предприятиям оптимизировать свой бизнес и осуществлять свою деятельность наиболее рационально и эффективно. Аутсорсинг стремительно развивается на мировом рынке, его
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
509,81 Kb
Список файлов
АУТСОСРСИНГ В СИСТСЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.docx