Анализ профессионально-личностных качеств и направления их развития (на примере МБУДО «Детско-юношеская спортивная школа»)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….. 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЕКРЕТАРЯ…... 6

1.1 Роль секретаря в деятельности организации…..………………………….. 6
1.2 Нормативно-правовые документы, регламентирующие деятельность секретаря…………………………………………………………………... …… 11
1.3 Профессиональные и личностные качества секретаря………… …….… .15

2 АНАЛИЗ ПРОФЕССИОНАЛЬНО-ЛИЧНОСТНЫХ КАЧЕСТВ СЕКРЕТАРЯ МБУДО «ДЕТСКО-ЮНОШЕСКАЯ СПОРТИВНАЯ ШКОЛА» ………………………………………………………………………...22

2.1 Характеристика деятельности МБУДО «Детско-юношеская спортивная школа»………………………………………………………………………........22
2.2 Анализ профессиональных качеств секретаря МБУДО «Детско-юношеская спортивная школа…………………………………………………..33
2.3 Анализ личностных качеств секретаря МБУДО «Детско-юношеская спортивная школа»………………………………………………………………36

3 ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЕКРЕТАРЯ МБУДО «ДЕТСКО-ЮНОШЕСКАЯ СПОРТИВНАЯ ШКОЛА» …………………………………………………………………….….41

3.1 Анализ проблем деятельности секретаря МБУДО «Детско-юношеская спортивная школа»………………………………………………………………41
3.2 Рекомендации по совершенствованию профессиональных качеств секретаря МБУДО «Детско-юношеская спортивная школа»………………...43
3.3 Рекомендации по совершенствованию личностных качеств секретаря МБУДО «Детско-юношеская спортивная школа»…………………………….46

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...50

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………..54

ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………...58

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена возрастающей ролью секретаря в деятельности организации любой формы собственности. В настоящее время в новых социально-экономических условиях кардинально изменились функции секретаря: от технического секретаря до секретаря-референта - помощника руководителя. Ни одно учреждение, организация, предприятие, фирма не могут существовать без руководителя, осуществляющего организационно-распорядительную деятельность. В то же время любой руководитель нуждается в секретаре-референте (секретаре-помощнике, секретаре), берущем на себя его организационное и информационное обслуживание, освобождающем его от нерациональной траты времени и умеющем поддерживать высокий авторитет руководителя.
Одним из наиболее острых вопросов развития секретарского дела в настоящее время является вопрос о статусе профессии. Это объясняется тем, что на профессиональный выбор молодого поколения всегда влияет престижность профессии, и ее высокий статус в общественном сознании. Если статус профессии невысок, вряд ли