ВКР: Анализ методов мотивации персонала организации (на примере ООО «ЭВЕРЕСТ»)

Содержание
Введение
1. Теоретические мотивации организации
1.1. Понятие и теории
1.2. Мотивация персонала функция организации..
1.3. Современные методы мотивации организации
Глава 2. методов персонала на примере ООО «Эверест»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Эверест»
2.2. состава и структуры персонала ООО «Эверест»
2.3. технологий и методов персонала ООО «Эверест»
Глава 3. Совершенствование методов персонала на примере ООО «Эверест»
3.1 Разработка по организации
3.2. эффективности
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Введение

Актуальность темы исследования. Современные рыночные условия требуют непрерывного и динамичного всестороннего развития предприятий, включая систему управления персоналом. Высококвалифицированный персонал для компании является ценным конкурентным преимуществом. Однако трудно привлечь персонал, но еще труднее удержать его на предприятии, если не учитывать потребности и особенности мотивации работников.
Эффективная мотивация персонала к высокой трудовой активности должна действовать так, чтобы удовлетворять и рабочих, и работодателей. Изменчивая социально-экономическая ситуация и рыночные условия требуют постоянного пересмотра данной проблемы и новых подходов к ее решению.
Известно, эффективность работы персонала во многом зависит от того, что его мотивирует и каким образом. Мотивация трудовой деятельности - это совокупность материальных и нематериальных стим