ВКР: Стратегии инновационного развития организации «Золотая Бухта»

Оглавление

Введение........................................................................................................ 4
1 Теоретические аспекты стратегии инновационного развития организации..... 6
1.1 Экономическая сущность стратегии инновационного развития................... 6
1.2 Стратегии инвестиционного развития........................................................ 9
2 Оценка стратегии инновационного развития коммерческой организации ООО «Золотая Бухта» за 2018-2020гг. и оценка рисков возможного банкротства......................................................... 12
2.1 Организационно-экономическая характеристика...................................... 12
2.2 Рекомендации по улучшению финансового состояния в плане разработки инновационных стратегий 23
Заключение.................................................................................................. 32
Список использованных источников.............................................................. 34
Приложения................................................................................................. 38










ВВЕДЕНИЕ

Постоянное инновационное развитие поставило задачу перед многими предприятиями в нашей стране и в мире решения организационных и экономических связей, информационных систем и механического воздействия технологий, которые требуют высокой концентрации финансовых и производственных. Таким образом, постоянно меняющиеся тренды рынка поставили вопрос перед собственниками бизнеса постепенной оптимизации производства товаров, работ, услуг, постепенного сокращения ненужных вакансий. Все эти меры требуют поэтапного формирования фонда на развитие бизнеса. Качественное и экономически выгодное ведение бизнеса в настоящее время является центральным звоном в финансовом анализе и диагностике банкротства любого предприятия.
Четкая организация стратегии инновационного