Разработка структуры и анализ эффективности проекта внедрения информационной системы для предприятия нефтегазовой отрасли.

РЕФЕРАТ

99 с., 13 рис., 14 табл., 40 источников, 5 прил.


ПРОЕКТ, УПРАВЛЕНИЕ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА, ОБУЧЕНИЕ, МЕТОДОЛОГИЯ, ИСР, КОММУНИКАЦИИ, ОЦЕНКА СТОИМОСТИ, ПЛАН УПРАВЛЕНИЯ, КОМАНДА, БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ, ПЛАНИРОВАНИЕ

Объектом исследования является проект по внедрению информационной системы для предприятия нефтегазовой отрасли.
Целью работы является разработка структуры и анализ эффективности проекта внедрения информационной системы для предприятия нефтегазовой отрасли.

Проведен анализ компании и описаны текущие проблемы и бизнес-процессы.

Разработан подробный план управления проектом включая анализ объема работ и календарное планирование.

Рассчитана чистая приведенная стоимость проекта, период окупаемости и индексы прибыльности, внутренняя норма доходности.

Проведен анализ рисков проекта и определены способы их мониторинга разработан план контроля качества и план управления командой.

ABSTRACT

99 p., 13 fig., 14 tables, 40 references, 5 appendixes


PROJECT, MANAGEMENT, PROJECT EFFICIENCY, TRAINING, METHODOLOGY, WBS, COMMUNICATIONS, VALUE ESTIMATION, MANAGEMENT PLAN, TEAM, BUSINESS PROCESSES, PLANNING

The object of work is a project to implementation an information system for oil and gas industry.
The goal of master's thesis is to develop and analyze the effectiveness of information system implementation project for oil and gas industry.

The company is analyzed and current problems and business processes are described.

A detailed project management plan has been developed, including a volume analysis and scheduling.

The Net Present Value of project, Payback period and Indices of profitability, Internal rate of return is calculated.

A risk analysis of project was carried out and ways of risks monitoring were developed. A quality control plan and a team management plan were developed.

СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ......................................................................................... 9

• ОПИСАНИЕ ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ И

ОБОСНОВАНИЕ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА...................................... 12

1.1 Описание компании............................................................... 12

1.2 Описание и анализ системы проектного управления «как есть».. 15

1.2.1 Анализ бизнес-процесса «как есть»......................................... 15

1.2.2 Анализ счистемы ИТ-поддержки «как есть»............................. 18

1.2.3 Выводы по системе проектного управления «как есть».............. 20

1.3 Описание системы проектного управления «как должно быть»... 21

• УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ ВНЕДРЕНИЯ

ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ................................................... 26

2.1 Анализ методологий управления ИТ-проектами........................ 26

2.2 Инициация проекта................................................................ 32

2.3 Объем проекта....................................................................... 39

2.4 Планирование проекта........................................................... 45

2.5 Анализ и мониторинг рисков проекта...................................... 49

2.6 Формирование команды проекта............................................. 53

2.7 Коммуникации в проекте........................................................ 57

2.8 Контроль качества и проектная документация.......................... 59

2.9 Разработка плана обучения для пользователей.......................... 62

• ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ

ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ................................................... 67

3.1 Технико-экономическая целесообразность............................... 67

3.2 Оценка эффективности проекта............................................... 69

ЗАКЛЮЧЕНИЕ................................................................................. 76

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ.................................................................. 78

ПРИЛОЖЕНИЕ A.............................................................................. 82

ПРИЛОЖЕНИЕ B.............................................................................. 85

ПРИЛОЖЕНИЕ C.............................................................................. 86

ПРИЛОЖЕНИЕ D.............................................................................. 92

ПРИЛОЖЕНИЕ E.............................................................................. 95

ВВЕДЕНИЕ

Тема выпускной квалифицированной работы – «Разработка проекта внедрения информационной системы анализа производственных показателей в нефтегазовой отрасли». Актуальность данной темы обусловлена тем, что в настоящее время развитие информационных технологий для многих компаний является способом сохранить лидерские позиции в текущей экономической ситуации и получить конкурентное преимущество на рынке. С развитием информационных технологий многим компаниям стало очевидно, что с помощью различных автоматизированных информационных систем можно повысить рентабельность бизнеса. Это особенно актуально для российских нефтегазовых компаний, так как лучший способ повысить нашу конкурентоспособность на рынке – это использование специализированных программных систем. Таким образом, с ростом используемых в обществе ИТ-продуктов тема управления ИТ-проектами становится очень популярной.

ИТ-проекты, а именно проекты создания, разработки или поддержки информационных систем, требуют организации проектной деятельности в компании. Отличительной особенностью ИТ-проектов от проектов из других сфер деятельности является то, что управление в ИТ связано с нематериальными результатами в информационном пространстве. Кроме того, ИТ-проекты имеют ряд специфических для них факторов, влияющих на успех проекта. В процессе управления ИТ-проектами руководство, помимо вопросов управления