Для студентов СПбГУ по предмету ДругиеРазработка информационной системы для совершенствования управления закупками в ООО «Салон Кафель» Разработка информационной системы для совершенствования управления закупками в ООО «Салон Кафель»
2024-08-032024-08-03СтудИзба
ВКР: Разработка информационной системы для совершенствования управления закупками в ООО «Салон Кафель»
Описание
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ................................................................................................ 5
1. Аналитическая часть............................................................................ 6
1.1. Информационные системы: понятие, структура, классификация,
свойства, задачи......................................................................................... 7
1.2. Прогнозирование: понятие, задачи, подходы...................................... 15
1.3. Анализ существующих программных решений, используемых в
управлении закупками.............................................................................. 19
3
3.2. Расчёт уровня уязвимости системы «Управление закупками» и
вероятности возникновения информационных угроз.................................. 58
3.3. Перечень контрмер и расчёт их эффективности.................................. 59
Список литературы................................................................................... 61
4
ВВЕДЕНИЕ
Прогнозирование – это оценка, предвидение, предсказание, предположение будущего развития избранного объекта управления. Оно должно предшествовать планированию.
Для наиболее эффективного планирования материальной и финансовой
деятельности предприятия необходимо иметь представления о предполагаемом состоянии предприятия в будущем.
Объектом исследования является предприятие ООО «Салон Кафель». Основная деятельность этого предприятия состоит из оптово-розничной торговли отделочно-строительными материалами. Предметом исследования является процесс работы предприятия, подсистемы и задачи, которые можно автоматизировать.
ВВЕДЕНИЕ................................................................................................ 5
1. Аналитическая часть............................................................................ 6
1.1. Информационные системы: понятие, структура, классификация,
свойства, задачи......................................................................................... 7
1.2. Прогнозирование: понятие, задачи, подходы...................................... 15
1.3. Анализ существующих программных решений, используемых в
управлении закупками.............................................................................. 19
3
3.2. Расчёт уровня уязвимости системы «Управление закупками» и
вероятности возникновения информационных угроз.................................. 58
3.3. Перечень контрмер и расчёт их эффективности.................................. 59
Список литературы................................................................................... 61
4
ВВЕДЕНИЕ
- условиях ускоренного развития научно-технического прогресса и нарастающих тенденций глобализации резко возрастает неопределённость в будущем поведении объектов управления, увеличивается цена ошибок управленческих решений. Поэтому роль прогнозирования в XXI веке принципиально возрастает.
Прогнозирование – это оценка, предвидение, предсказание, предположение будущего развития избранного объекта управления. Оно должно предшествовать планированию.
Для наиболее эффективного планирования материальной и финансовой
деятельности предприятия необходимо иметь представления о предполагаемом состоянии предприятия в будущем.
Объектом исследования является предприятие ООО «Салон Кафель». Основная деятельность этого предприятия состоит из оптово-розничной торговли отделочно-строительными материалами. Предметом исследования является процесс работы предприятия, подсистемы и задачи, которые можно автоматизировать.
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
1,57 Mb
Список файлов
Разработка информационной системы для совершенствования управления закупками в ООО «Салон Кафель.doc