ВКР: Разработка бизнес-плана по созданию груминг салона «Grooming The Animals»

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………………...3
1 Теоретические основы бизнес-планирования…..……………………………5
1.1 Сущность и назначение бизнес-плана……………………………………….5
1.2 Характеристика основных разделов бизнес-плана…………………………9
2 Разработка бизнес-плана по созданию груминг салона «Grooming TheAnimals»…………………………………………………………………………..16
2.1 Бизнес-план груминг салона «Grooming TheAnimals»………………………………………………………………………….16
2.2 Оценка эффективности бизнес-плана по открытию груминг-салона «Grooming The Animals» ………………………………………………………..39
3 Разработка проекта по открытию груминг салона «Grooming TheAnimals»…………………………………………………………………………46
Заключение………………………………………………………………………56
Список использованных источников…………………………………………..58
Приложение А……………………………………………………………………62
Приложение Б……………………………………………………………………63













ВВЕДЕНИЕ

Разработка бизнес плана – это очень важное условие для начала организации бизнеса и его функционирования. Наличие бизнес плана – это один из инструментов повышения дохода на предприятии и защита его от неоправданных рисков. В условиях современного рынка, бизнес планы нужны абсолютно всем: банкирам и потенциальным инвесторам, персоналу фирмы и самому предпринимателю, который обязан тщательно проанализировать свои идеи и проверить их на реалистичность.
Каждая фирма, начинающая свою деятельность, обязана чётко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, а также источники их получения. Также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы компании. В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут чётко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
При всём многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, которые применяются практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных организаций, необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться, обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск достижения поставленных целей. Разработка стратегии и тактики производственно