Для студентов СПбПУ Петра Великого по предмету ДругиеПодбор персонала в организации ооо «югорскремстройгаз» Подбор персонала в организации ооо «югорскремстройгаз»
2024-07-252024-07-25СтудИзба
ВКР: Подбор персонала в организации ооо «югорскремстройгаз»
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Теоретические основы профессионального подбора персонала
1.1 Сущность и понятие подбора персонала
1.2 Привлечение персонала как элемент (этап) подбора персонала
1.3 Методика анализа эффективности системы подбора персонала в организации
2 Анализ системы подбора персонала в ООО «Югорскремстройгаз»
2.1 Социально-экономическая характеристика организации
2.2 Анализ кадрового состава предприятия
2.3 Анализ профессионального подбора и отбора персонала на предприятии
3 Совершенствование системы подбора персонала в ООО «Югорскремстройгаз»
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы подбора персонала в ООО «Югорскремстройгаз»
3.2 Расчет экономического эффекта от внедрения предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложение А
ВВЕДЕНИЕ
Рыночная экономика кардинально изменила нашу жизнь. Помимо изменения правил ведения бизнеса, изменения менталитета людей, изменилось и отношение к работникам.
Положение работников в компаниях стало двояким. С одной стороны, работодатели стараются максимально использовать имеющийся потенциал и профессиональные качества работника – отсюда все чаще встречающийся в компаниях режим «соковыжималки».
С другой стороны, работодатели затрачивают немало усилий по поиску и подбору профессиональных в своей области работников. И отлично понимают, что от уровня профессионализма работников зависит зачастую конечный результат деятельности компании. И поэтому по-настоящему компетентных работников стоит беречь и удерживать всеми имеющимися способами.
Поэтому неудивительно, что в компаниях начали развиваться новые подразделения, специализацией которых стал подбор и отбор персонала, проведение оценки эффективности деятельности работников, составление рейтингов и т. д.
Качественный подбор персонала, структурной единицей, является человек, подразумевая его возможности, потенциал, мотивации и ценностные установки, которые создают организации жесткий каркас, ограждающий ее от внешней среды. При этом каждая структурная
Введение
1 Теоретические основы профессионального подбора персонала
1.1 Сущность и понятие подбора персонала
1.2 Привлечение персонала как элемент (этап) подбора персонала
1.3 Методика анализа эффективности системы подбора персонала в организации
2 Анализ системы подбора персонала в ООО «Югорскремстройгаз»
2.1 Социально-экономическая характеристика организации
2.2 Анализ кадрового состава предприятия
2.3 Анализ профессионального подбора и отбора персонала на предприятии
3 Совершенствование системы подбора персонала в ООО «Югорскремстройгаз»
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы подбора персонала в ООО «Югорскремстройгаз»
3.2 Расчет экономического эффекта от внедрения предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложение А
ВВЕДЕНИЕ
Рыночная экономика кардинально изменила нашу жизнь. Помимо изменения правил ведения бизнеса, изменения менталитета людей, изменилось и отношение к работникам.
Положение работников в компаниях стало двояким. С одной стороны, работодатели стараются максимально использовать имеющийся потенциал и профессиональные качества работника – отсюда все чаще встречающийся в компаниях режим «соковыжималки».
С другой стороны, работодатели затрачивают немало усилий по поиску и подбору профессиональных в своей области работников. И отлично понимают, что от уровня профессионализма работников зависит зачастую конечный результат деятельности компании. И поэтому по-настоящему компетентных работников стоит беречь и удерживать всеми имеющимися способами.
Поэтому неудивительно, что в компаниях начали развиваться новые подразделения, специализацией которых стал подбор и отбор персонала, проведение оценки эффективности деятельности работников, составление рейтингов и т. д.
Качественный подбор персонала, структурной единицей, является человек, подразумевая его возможности, потенциал, мотивации и ценностные установки, которые создают организации жесткий каркас, ограждающий ее от внешней среды. При этом каждая структурная
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
745 Kb
Список файлов
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ЮГОРСКРЕМСТРОЙГАЗ».doc