Для студентов СПбПУ Петра Великого по предмету ДругиеПланирование асортимента_товаров пао магнитПланирование асортимента_товаров пао магнит
2024-07-252024-07-25СтудИзба
ВКР: Планирование асортимента_товаров пао магнит
Описание
Содержание
Введение……………………………………………………………………….......…3
1. Теоретические основы ассортимента товаров и его роль в
деятельности предприятия…………………………………………………………6
1.1 Понятие и классификация ассортимента товара……………..………………..6
1.2 Свойства и показатели ассортимента товара……………………………..…..12
1.3 Процесс планирования ассортимента товаров…………………………….…18
2. Анализ коммерческой работы по планированию ассортимента товара
в ПАО «Магнит»……………………………………………………………………27
2.1 Организационно эконмическая характеристика ПАО «Магнит»………...…27
2.2 Анализ формирования ассортимента товаров ПАО «Магнит»…………...…33
2.3 Пути повышения эффективности управления ассортиментом
товаров……………………………………………………………………………...43
Заключение…………………………………………………………………………50
Список использованных источников……………………………………………..53
Введение
Актуальность темы исследования определяется и тем, что процесс формирования ассортимента товаров – одно из главных направлений деятельности каждого предприятия.Особенно это направление приобретает значимость в нынешних условиях, когда к товару со стороны потребителя предъявляются повышенные требования по качеству и ассортименту, и от эффективности работы с производимыми товарами зависят все экономические показатели организации и рыночная доля.
Как свидетельствует мировой опыт, лидерство в конкурентной борьбе получает тот, кто наиболее компетентен в управлении товарным ассортиментом и владеет методами ее реализации.
Главной задачей любого предприятия должна стать задача организации систематического планирования товарной номенклатуры. Только в этом случае предприятие может улучшать свои экономические показатели и быть конкурентоспособным. Планирование ассортимента продукции является актуальной темой в современной рыночной экономике.
Статистический анализ, проведенный международными концернами, показал, что отсутствие конъюнктурной информации на стадии научно-исследовательских и конструкторских разработок в 75 % случаев ведет к неудачному сбыту готовой продукции. Прогнозная и оперативная информация о рыночной конъюнктуре и поведении товара на рынке является предпосылкой планирования обновления ассортимента продукции, регулирования цен и сбытовой сети, оптимизации каналов товародвижения, организации технического сервиса и расширения ассортимента предоставляемых услуг.
Объектом исследования является торговое предприятие ПАО «Магнит».
Предметом исследования является
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
1,91 Mb
Список файлов
Планирование асортимента_товаров пао магнит.doc