ВКР: Особенности внутренней и внешней среды предприятия (на примере ооо «domodedovo training»)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ................................................................................................... 3
1.1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ
СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ................................................................................ 6
1.1. Понятие и сущность внешней среды предприятия..................................... 6
1.2. Понятие и сущность внутренней среды предприятия............................... 10
1.3. Методы оценки внутренней и внешней среды предприятия...................... 16
Выводы........................................................................................................ 18
2. АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ООО «DOMODEDOVO TRAINING» И РАЗРАБОТКИ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ............ 20
2.1. Экономико-управленческая характеристика ООО «DOMODEDOVO TRAINING» 20
2.2. Анализ факторов внутренней и внешней среды и ее влияние на деятельность ООО «DOMODEDOVO TRAINING» .................................................................................................................... 24
2.3. Разработка предложений по совершенствованию внутренней и внешней среды ООО «DOMODEDOVO TRAINING»................................................................................................. 42
Выводы........................................................................................................ 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ............................................................................................ 51
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ.............. 54
ПРИЛОЖЕНИЕ............................................................................................ 58

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Для того, чтобы бизнес успешно развивался на рынке, необходимо полностью понимать, какие факторы влияют на развитие компании. Необходимо знать положительные и отрицательные эффекты внутри компании и за ее пределами, только тогда возможно выбрать подходящие стратегии для решения любой прогнозируемой ситуации. Поэтому изучение внутренних и внешних факторов считается наиболее важной задачей для предприятия перед запуском любого стратегического маркетингового плана.
Чтобы получить правильное представление о бизнес-среде, необходимо поэтапно анализировать отдельные элементы внутренней и внешней среды компании. Прежде всего, «среда» может быть признана как среда или условия, в которых осуществляется конкретная деятельность. Коммерческая фирма — это социальная единица, которая образована иерархической структурой, в которой все необходимые элементы активируются вместе для достижения коллективной цели. Таким образом, каждый фактор внутри или за пределами бизнес-организации оказывает глубокое влияние на бизнес-деятельность, именно вышесказанным обусловлена актуальность темы данной курсовой работы.
В экономической литературе имеются глубокие теоретические исследования, посвященные решению