ВКР: Мотивация молодых специалистов в системе гражданской государственной службы

2

ВВЕДЕНИЕ

• социальном значении гражданская служба представляет собой профессиональную служебную деятельность граждан РФ на должностях государственной гражданской службы Российской Федерации по обеспечению исполнения полномочий федеральных государственных органов, государственных органов субъектов РФ, лиц, замещающих государственные должности РФ и государственные должности субъектов РФ.¹

Модернизация государственного аппарата любого государства несет в себе неотъемлемые показатели: количество государственных служащих и объем финансируемых средств выделяемый на их содержание. Так по данным Минфина количество сотрудников федеральных, региональных и муниципальных госорганов увеличилось впервые за три года.²На конец 2017 года в России было 1,273 млн. чиновников, что на 5226 человек больше, чем в 2016 году. До конца же 2017 года численность сотрудников государственного аппарата два года подряд сокращалась в сумме почти на 114 000 человек (8,2%) в рамках бюджетного секвестра на фоне спада экономики. В штатном расписании государственных органов на конец 2017 года было утверждено 1,368 млн. сотрудников, то есть замещено было 93% вакансий. В федеральных органах процент замещения составил 91,7%.

Вопрос мотивации государственных служащих изучался уже неоднократно: Р.Хартман и А.Вебер³ в своем исследовании изучали вопрос финансовой мотивации государственных служащих; Дж. Ролз, Р. Улрих и О. Нельсон проводили тестирование студентов, стремящихся в государственный сектор. Все эти исследования, как и многие другие, отвечали на вопрос, что является основным мотивом трудовой деятельности в государственном секторе. И всё же, несмотря на большое количество трудов, посвященных


¹ Федеральный закон «О государственной гражданской службе Российской Федерации» от 27.07.2004 N 79-ФЗ (последняя редакция);

² Численность работников федеральных государственных органов: сайт. – URL: https://www.minfin.ru/Ope...710168360-FGO_staff/ (дата обращения: 20.01.2020). – Текст:

электронный

• Hartman R., Weber A. The rewards of public service. Washington, 1980.

3

исследованию мотивации, нам до сих пор не известно, какие из мотивов являются наиболее доминирующими и как они взаимосвязаны между собой. Вероятно, не только внутренняя мотивация сотрудник