Для студентов СПбПУ Петра Великого по предмету ДругиеМероприятия по совершенствованию системы управления качеством персоналом в ОАО «Уралпромжелдортранс» Мероприятия по совершенствованию системы управления качеством персоналом в ОАО «Уралпромжелдортранс»
2024-07-132024-07-13СтудИзба
ВКР: Мероприятия по совершенствованию системы управления качеством персоналом в ОАО «Уралпромжелдортранс»
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Наиболее эффективное развитие экономики страны, региона или предприятия происходит эволюционно через качественные изменения выпускаемых продуктов или предоставляемых услуг, используемых ресурсов, используемого оборудования или управленческих процессов. Основным носителем новых конкурентоспособных идей, решений нестандартных задач или новых способов решения стандартных задач является персонал организации.
Основной задачей управления персоналом является наиболее эффективное использование способностей сотрудников в соответствии с целями предприятия. При этом должно быть обеспечено сохранение здоровья каждого человека и установлены отношения конструктивного сотрудничества между членами коллектива. Для организации важно располагать высококвалифицированными кадрами, которые необходимы для более высокой производительности труда и удовлетворенности работой.
Система управления персоналом эффективна тогда, когда она интегрирована в общий процесс управления организацией.
Инновационный характер трудовой деятельности, ее высокая наукоемкость, приоритетность вопросов качества выпускаемой продукции и оказываемых услуг, изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма.
Опыт зарубежных стран доказывает, что высокая квалификация
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………… | 3 |
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ…………………………... | 6 |
1.1. Сущность, значение и содержание системы управления персоналом организации………………………………………………………. | 6 |
1.2. Методы построения системы управления персоналом…………….. | 16 |
1.3. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом……………………………………………………………………… | 22 |
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПЕРСОНАЛА В ОАО «УРАЛПРОМЖЕЛДОРТРАНС»……………………………………….. | 30 |
2.1.Общая характеристика предприятия………………………………… | 30 |
2.2. Характеристика персонала предприятия……………………………. | 39 |
2.3. Общий анализ системы управления персоналом и кадровой политики………………………………………………………………………… | 45 |
2.4. Анализ существующей системы мотивации………………………… | 50 |
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПЕРСОНАЛОМ В ОАО «УРАЛПРОМЖЕЛДОРТРАНС»……………………………………………… | 60 |
3.1. Разработка программы дополнительного обучения………………… | 60 |
3.2 Разработка системы нематериального стимулирования персонала… | 63 |
3.2 Совершенствование программы ориентации и адаптации персонала | 69 |
3.4 Оценка эффективности предложенных мероприятий……………….. | 73 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………... | 77 |
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………. | 79 |
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………… | 84 |
ВВЕДЕНИЕ
Наиболее эффективное развитие экономики страны, региона или предприятия происходит эволюционно через качественные изменения выпускаемых продуктов или предоставляемых услуг, используемых ресурсов, используемого оборудования или управленческих процессов. Основным носителем новых конкурентоспособных идей, решений нестандартных задач или новых способов решения стандартных задач является персонал организации.
Основной задачей управления персоналом является наиболее эффективное использование способностей сотрудников в соответствии с целями предприятия. При этом должно быть обеспечено сохранение здоровья каждого человека и установлены отношения конструктивного сотрудничества между членами коллектива. Для организации важно располагать высококвалифицированными кадрами, которые необходимы для более высокой производительности труда и удовлетворенности работой.
Система управления персоналом эффективна тогда, когда она интегрирована в общий процесс управления организацией.
Инновационный характер трудовой деятельности, ее высокая наукоемкость, приоритетность вопросов качества выпускаемой продукции и оказываемых услуг, изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма.
Опыт зарубежных стран доказывает, что высокая квалификация
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
1,87 Mb
Список файлов
МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПЕРСОНАЛОМ В ОАО «УРАЛПРОМЖЕЛДОРТРАНС».doc