ВКР: Исследовать отраслевой рынок и оценить перспективы развития фирмы (предприятия) на отраслевом рынке

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1. Характеристика, особенности и тенденции развития отраслевого рынка.
1.1. Идентификация отраслевого рынка.
1.2. Анализ состояния и характеристика тенденций развития отраслевого рынка
1.3. Анализ структуры отраслевого рынка.
1.3.1. Внешний бенчмаркинг
1.3.2. Внутренний бенчмаркинг
1.3.3. Долгосрочная программа развития ПАО «Транснефть»
2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия на отраслевом рынке
2.1. Оценка финансово-экономических результатов деятельности предприятия на отраслевом рынке.
2.2. Анализ эффективности использования ресурсов
2.3. Финансовый анализ деятельности фирмы
2.4. Анализ денежных потоков компании
2.5. Оценка риска финансово-хозяйственной деятельности
3. Обоснование направлений развития предприятия на отраслевом рынке.
3.1. Обобщенная характеристика сильных и слабых сторон предприятия.
3.1.1. Финансы
3.1.2. Клиенты и маркетинг
3.1.3. Внутренние бизнес-процессы
3.1.4. Персонал
3.2. SWOT-анализ деятельности предприятия на отраслевом рынке
3.3. Построение дерева стратегических целей и стратегической карты в формате сбалансированной системы показателей
3.3.1. Дерево стратегических целей предприятия
3.3.2. Стратегическая карта ПАО «Транснефть»
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2

Введение

Экономико-стратегический анализ является одним из важнейших этапов экономико-стратегического планирования, поскольку обеспечивает исходную базу как для определения целевых ориентиров, так и для формирования его стратегии. Основывается на изучении данных прошлого периода, но создающим информационную базу для принятия решений относительно будущего развития.
Таким образом, оценка конкурентной позиции предприятия является одним из важнейших моментов, определяющих успешность его работы.
Цель курсовой работы: исследовать отраслевой рынок и оценить перспективы развития фирмы (предприятия) на отраслевом рынке.
Основными задачами курсовой работы являются:
– анализ портфеля продукции предприятия;
– исследование отраслевого рынка;
– анализ деятельности предприятия в отрасли;
– построение проблемного поля предприятия.
Объектом исследования является компания ПАО «Транснефть»
Высокая степень интенсивности конкуренции и большое число зарубежных производителей на рынке особенно остро ставят вопросы о совершенствовании деятельности предприятия и разработке стратегических направлений его развития. Это, в свою очередь, приводит к необходимости постоянного отслеживания конкурентной позиции предприятия в рыночной среде, которая определяет разрабатываемую стратегию поведения