Для студентов СПбПУ Петра Великого по предмету ДругиеИспользование социально-психологических методов в управлении фирмой (на примере ООО «Комплексные системы»)» Использование социально-психологических методов в управлении фирмой (на примере ООО «Комплексные системы»)»
2024-06-292024-06-29СтудИзба
ВКР: Использование социально-психологических методов в управлении фирмой (на примере ООО «Комплексные системы»)»
Описание
2
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ................................................................................................ 5
ГЛАВА I Теоретические аспекты использования социально-психологических
методов в управлении фирмой.................................................................... 8
1.1. Классификация методов управления фирмой............................ 8
1.2. Сущность и особенности использования социально-
психологических методов в управлении фирмой.................................... 19
1.3. Методы исследования социально-психологического климата в
коллективе............................................................................................ 28
ГЛАВА II Анализ использования социально-психологических методов в
управлении фирмой ООО «Комплексные системы» ................................... 33
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Комплексные
системы» .............................................................................................. 33
2.2 Качественный и количественный состав персонала ООО
«Комплексные системы» ....................................................................... 38
2.3. Анализ влияния социально-психологических методов на
эффективность деятельности фирмы ООО «Комплексные системы» ....... 44
ГЛАВА III Разработка рекомендаций по совершенствованию использования
социально-психологических методов в управлении фирмой ООО
«Комплексные системы» ........................................................................... 58
3.1. Мероприятия по совершенствованию использования социально-
психологических методов в управлении фирмой ООО «Комплексные
системы» .............................................................................................. 58
3.2. Расчет экономической и социальной эффективности
предлагаемых мероприятий................................................................... 65
3
ЗАКЛЮЧЕНИЕ........................................................................................ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ........................................... 75
ПРИЛОЖЕНИЯ........................................................................................ 82
4
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы выпускной квалификационной работы. Особенности управления персоналом в сфере сервиса связаны, прежде всего,
с тем, что для таких организаций характерна высокая клиентоориентированность. В условиях растущей конкуренции необходимо своевременно отслеживать изменения потребностей клиентов, уделять внимание повышению ценности и качества услуг для них.
В настоящее время возрастает сложность выполняемой работы, разрабатываются и внедряются новые технологии, появляются новые средства труда, поэтому использование различных методов управления персоналом является одним из ключевых способов оптимизации бизнеса, повышения рентабельности и, следовательно, конкурентоспособности организации.
Актуальность темы «Применение социально-психологических методов
управлении персоналом» достаточно высока в силу того, что одной из основных проблем современных предприятий сервиса является высокая текучесть персонала, что обусловлено во многом отсутствием использования современных методов управления персоналом
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ................................................................................................ 5
ГЛАВА I Теоретические аспекты использования социально-психологических
методов в управлении фирмой.................................................................... 8
1.1. Классификация методов управления фирмой............................ 8
1.2. Сущность и особенности использования социально-
психологических методов в управлении фирмой.................................... 19
1.3. Методы исследования социально-психологического климата в
коллективе............................................................................................ 28
ГЛАВА II Анализ использования социально-психологических методов в
управлении фирмой ООО «Комплексные системы» ................................... 33
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Комплексные
системы» .............................................................................................. 33
2.2 Качественный и количественный состав персонала ООО
«Комплексные системы» ....................................................................... 38
2.3. Анализ влияния социально-психологических методов на
эффективность деятельности фирмы ООО «Комплексные системы» ....... 44
ГЛАВА III Разработка рекомендаций по совершенствованию использования
социально-психологических методов в управлении фирмой ООО
«Комплексные системы» ........................................................................... 58
3.1. Мероприятия по совершенствованию использования социально-
психологических методов в управлении фирмой ООО «Комплексные
системы» .............................................................................................. 58
3.2. Расчет экономической и социальной эффективности
предлагаемых мероприятий................................................................... 65
3
ЗАКЛЮЧЕНИЕ........................................................................................ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ........................................... 75
ПРИЛОЖЕНИЯ........................................................................................ 82
4
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы выпускной квалификационной работы. Особенности управления персоналом в сфере сервиса связаны, прежде всего,
с тем, что для таких организаций характерна высокая клиентоориентированность. В условиях растущей конкуренции необходимо своевременно отслеживать изменения потребностей клиентов, уделять внимание повышению ценности и качества услуг для них.
В настоящее время возрастает сложность выполняемой работы, разрабатываются и внедряются новые технологии, появляются новые средства труда, поэтому использование различных методов управления персоналом является одним из ключевых способов оптимизации бизнеса, повышения рентабельности и, следовательно, конкурентоспособности организации.
Актуальность темы «Применение социально-психологических методов
управлении персоналом» достаточно высока в силу того, что одной из основных проблем современных предприятий сервиса является высокая текучесть персонала, что обусловлено во многом отсутствием использования современных методов управления персоналом
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
3,25 Mb
Список файлов
Использование социально-психологических методов в управлении фирмой (на примере ООО «Комплексные системы»)».doc