ВКР: Анализ обеспечения устойчивости организационно-технологических решений при строительстве линейных объектов

Содержание
Введение........................................................................................................ 3
Глава 1. Анализ обеспечения устойчивости организационно-технологических решений при строительстве линейных объектов........................................................................................................ 8
1.1. Анализ существующих методов и моделей при обосновании организационно-технологических решений строительства объектов.................................................................................. 8
1.2. Обзор современных методов и методик оценки влияния организационно-технологических решений на строительное производство........................................................................... 37
1.3. Проблемы разработки, анализа и принятия организационно-технологических решений в строительстве 50
Выводы по главе 1........................................................................................ 60
Глава 2. Исследования организационно-технологических решений при строительстве линейных объектов 62
2.1. Формирование проектных и организационно-технологических решений при строительстве линейных объектов.................................................................................................................... 62
2.2. Методология оценки, обоснования и выбора рациональных организационно-технологических решений при строительстве линейных объектов................................................................. 66
2.3. Оценка организационно-технологических решений строительного проекта с помощью моделирования 77
Выводы по главе 2........................................................................................ 96
Глава 3. Разработка организационно-технологических решений при строительстве линейных объектов 99
3.1. Предпосылки совершенствования организационно-технологических решений технологических процессов при строительстве линейных объектов................................................................. 99
3.2. Совершенствование организационно-технологической системы подготовки строительных проектов, как неотъемлемой части повышения эффективного ресурсного обеспечения строительного производства 110
3.3. Программная реализация моделей обоснования рациональных организационно-технологических решений при строительстве линейных объектов............................................................... 119
3.4. Разработка организационно-технологических решений на примере строительства нефтепроводов 134
Выводы по главе 3...................................................................................... 153
Заключение................................................................................................ 156
Библиографический список......................................................................... 162
Приложение............................................................................................... 172




















Введение

Актуальность темы исследования. Интеграционные процессы в экономике нашей страны являются объективно необходимыми для обеспечения экономического роста. Создание вследствие протекания интеграционных процессов объединений производственно-экономических объектов различной структуры является закономерным процессом. Особое место среди них отводится комплексам, объединяющим связанные между собой по производственной и потребительской цепочке объекты. К таким объединениям относятся линейные объекты разного уровня: общеотраслевые, межотраслевые, внутриотраслевые и т.д. Строительство линейных объектов, отличающееся высокой динамичностью, т.е. постоянным изменением форм, методов и условий производства работ, необходимостью соблюдения интересов собственника по эффективному вложению капитала инвестора в строительство является сложной и трудоемкой задачей. Не вызывает сомнения тот факт, что для успешного решения этой задачи необходима эффективная проработка всех возможных вариантов моделей организации работ в целях их сопоставления и выбора наиболее рационального из них для конкретных производственных условий. Основой для решения этой задачи является обеспечение устойчивости проектируемых организационно-технологических решений.
Тем не менее, опыт применения разработок последних лет в этой области показывает, что действенного результата по повышению степени устойчивости организационно-технологических решений при строительстве линейных объектов не достигнуто. Обобщенный анализ позволяет объединить причины такого результата по следующим группам:
1. Обоснование и принятие организационно-технологических решений производится без учета их взаимосвязи на этапах проектирования, планирования и строительства;
2. Обоснование и принятие организационно-технологических решений осуществляется на основе жесткой взаимосвязи временных, объемных и ресурсных параметров организационно-технологической модели, что приводит к корректировке параметров даже при минимальном отклонении одного из этих параметров из-за действия дестабилизирующих факторов;
3. Организационно-технологические решения обосновываются и принимаются без учета обратной связи между организацией строительного производства и технологией производства.
В связи с вышеизложенными положениями,