Разработка стратегических и оперативных логистическпих планов на уровне подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач организации в целом

Содержание

Введение
1. Характеристика организации.
2. Разработка стратегических и оперативных логистическпих планов на уровне подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач организации в целом. Организация работы элементов логистической системы.
3. Планирование и организация документооборота в рамках участка логистической системы. Приемка, сортировка и составление документации.
4. Применение метода выбора поставщиков, перевозчиков определение типа посредника каналов распределения.
5. Проектирование, организация и анализа на уровне подразделения (участка ) логистической системы управления запасами и распределительных каналов.
6. Применение основ оперативного планирования и организации материальных потоков на
производстве.
Заключение.
Список использованных источников

Введение

Производственная практика – неотъемлемая часть учебного процесса в подготовке квалифицированных специалистов.
Актуальность данной практики заключается в том, что изучение поставщиков товаров на предприятие способствует не только удовлетворению потребительского спроса и соотношение этой величины с предложением, но и позволяет узнать сложившуюся ситуацию на рынке хим промышленности, а также о новых участниках рынка и тенденциях развития в данной отрасли.
Цель – планирование и организация логистического процесса в организациях (подразделениях) различных сфер деятельности.
Предмет - логистический процесс