Курсовая работа: Анализ системы подбора персонала на примере ООО Анекс Туризм

Содержание
Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретические основы подбора персонала в организации
1.1 Сущность подбора сотрудников……………………………………………...5
1.2 Описание источников привлечения персонала………………………….....12
1.3 Системный подход к процессу подбора…………………………………….17
Глава 2. Практическое применение методов найма и отбора персонала на примере ООО «Анекс Туризм».
2.1 Описание деятельности компании ООО «Анекс Туризм»………………...21
2.2 Анализ процесса найма и отбора персонала в ООО «Анекс Туризм»……23
2.3 Улучшение процесса найма и отбора персонала в ООО «Анекс Туризм»…………………………………………………………...……………...27 Заключение……………………………………………………………………...28
Список использованной литературы…………………………………….......30






Введение
HR-управление — это ключевой аспект деятельности предприятий, цель которого — эффективное управление персоналом, и который часто выделяется в отдельное направление внутри компании. В некоторых случаях этот процесс описывается как управление человеческими ресурсами, чтобы подчеркнуть его значение как стратегической составляющей в контексте ресурсного подхода к управлению кадрами.
Обеспечение эффективного управления персоналом считается ключевым аспектом успешной работы компании, который может значительно увеличить ее производительность. Концепция управления персоналом охватывает широкий спектр: от экономического и статистического до философского и психологического.
В последнее время в мире менеджмента произошел переворот в восприятии роли сотрудников в работе компании. Сегодня ясно осознается, что человеческий ресурс является ключевым элементом производственного процесса, что делает управление персоналом не менее значимым, чем сокращение затрат или маркетинговые стратегии. Прибыль компании, в первую очередь, обеспечивается квалифицированными специалистами и их отношением к себе как к инструменту для работы организации, что делает подход, основанный на использовании сотрудников как на средство, не менее эффективным.
Найм сотрудников представляет собой ключевой аспект управленческой деятельности, включающий в себя серию процедур, направленных на соблюдение организационных и правовых стандартов, а также на обеспечение психологической поддержки сотрудниками руководства при вступлении работника в ряды компании.
В данной работе мы углубимся в изучение одного из элементов управления персоналом – процесса подбора кадров.
Специальность данной курсовой работы обусловлена текущими тенденциями в экономике России, где рынок труда приобретает всё большее значение. Следовательно, стратегия компании по набору кадров становится ключевым элементом, определяющим успех в достижении поставленных целей.