Курсовая работа: Управление проектом реструктуризации системы мотивации персонала сети ресторанов IL Patio

Оглавление

Введение 3
Глава 1. Анализ текущей системы мотивации персонала в сети ресторанов IL Patio 4
1.1. Описание текущих методов мотивации персонала 4
1.2. Оценка эффективности текущей системы мотивации 6
1.3. Идентификация проблем и недостатков в текущей системе мотивации 18
Глава 2. Разработка стратегии реструктуризации системы мотивации персонала 20
2.1. Определение целей и задач реструктуризации 20
2.2. Изучение лучших практик в области мотивации персонала 21
2.3. Разработка новых методов и инструментов мотивации персонала 23
Глава 3. Внедрение и оценка эффективности новой системы мотивации персонала 26
3.1. План внедрения новых методов мотивации 26
3.2. Оценка результатов внедрения новой системы мотивации 27
3.3. Расчет бюджета на внедрение новой системы мотивации 29


Введение
Актуальность. Система мотивации персонала — это система методов компании, которые побуждают персонал работать с полной отдачей.
IL Патио – сеть итальянских ресторанов, где каждый день пекут пиццу, делают свежую пасту и другие традиционные блюда Апеннинского полуострова. Спагетти и стейки, мидии и супы, брускетты и тирамису. В каждом блюде – тёплый бриз, брызги Средиземноморья, залитые солнцем холмы и бесконечная дольче вита.
Изучение мотивации персонала в данной организации является важным проектом, так как несмотря на престижность места преобладает монотонная работа и сотрудники теряют мотивацию.
Объект - система мотивация персонала.
Предмет - сети ресторанов IL Patio.
Цель - анализ текущей системы мотивации персонала в сети ресторанов IL Patio.
Задачи заключаются в следующем:
-Провести описание текущих методов мотивации персонала;
-Рассмотреть оценку эффективности текущей системы мотивации;
-Провести идентификацию проблем и недостатков в текущей системе мотивации;
-Рассмотреть определение целей и задач реструктуризации;
-Изучение лучших практик в области мотивации персонала;
-Изучить разработку новых методов и инструментов мотивации персонала;
-Изучить план внедрения новых методов мотивации;
-Провести оценку результатов внедрения новой системы мотивации;