Курсовая работа: Кадровая политика организации (на примере ООО ТеплоТрэйд)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………….….....3
ГЛАВА 1. Теоритические и методические аспекты кадровой политки в организации……………………………………………………………………...…5
1.1 Цели, задачи и аправления кадровой политики………………………………………………………………………...….5
1.2 Методы формирования и осуществления кадровой политики организации………………………………………………………………….....…10
1.3 Методы анализа и оценки эффективности кадровой политики организации……………………………………………………………………….17
ГЛАВА 2 Анализ кадровой политики организации и его этапы……………………………………………………………………………….19
2.1 Характеристика движения рабочей силы на предприятии……………………………………………………………………….21
2.2. Предложения, рекомендации и мероприятия по оптимизации кадровой политики организации………………………………………………………………….……22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………..…..……………………….25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………..………………………………….…29

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что вводимые в настоящее время формы и методы управления, организационные структуры, направленные на стимулирование предприимчивости и развитие рыночных отношений предприятий, часто недостаточно эффективны и не достигают поставленных целей. Одной из основных причин этого является слабая обеспеченность проводимых реформ необходимыми кадрами. Решению этой проблемы должна помочь четко разработанная кадровая политика организации.
Для эффективного развития предприятия, одной из важных задач, является подбор и формирование квалифицированного и работоспособного кадрового состава. В настоящее время в производственной деятельности систематически возникают нестандартные ситуации, которые зачастую требуют от сотрудников неформального подхода для их разрешения. Поэтому для руководителя важным условием стабильного развития предприятия является формирование квалифицированной и ответственной команды сотрудников. Формирование целенаправленной квалифицированной команды, а также грамотное управление ею являются одним из основных факторов предпринимательского успеха.
Подбор команды – это искусство, необходимое руководителю, для того чтобы его фирма работала успешно. Практика предпринимательской деятельности свидетельствует, что значительного успеха добиваются только те предприниматели – руководители, которые смогли сформировать в своих организациях эффективно и слаженно действующую команду кадров.
Недостаточная теоретическая и методическая разработанность проблемы формирования кадровой политики применительно к отраслям и специализации деятельности предприятия, определяют актуальность, практическую значимость темы данного исследования.