Курсовая работа: Планирование коммуникационной кампании для ИП ТЕАТР ТАНЦА ТАиС

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 4
Глава 1. Характеристика деятельности ИП «Театр Танца «ТАиС»
1.1 Обзор отраслевого рынка в масштабе страны или региона 7
1.2. Общая характеристика организации. 9
1.3. Определение целевой аудитории и стейкхолдеров организации 13
Глава 2. Ситуационный анализ деятельности ИП «Театр Танца «ТАиС»
2.1. Общий конкурентный анализ и определение уровня внутриотраслевой конкуренции 26
2.2. Конкурентный коммуникационный анализ 35
Глава 3. Планирование PR-кампании для ИП «Театр Танца «ТАиС»
3.1. Обоснование цели и задач кампании 41
3.2. Планирование коммуникационной кампании ...................................... 43
Заключение......................................................................................................... 53
Список использованных источников.................................................................54
Приложение 1.......................................................................................................56
Приложение 2.......................................................................................................57
Приложение 3.......................................................................................................58
Приложение 4.......................................................................................................59
Приложение 5.......................................................................................................60
Приложение 6.......................................................................................................61
Приложение 7.......................................................................................................64
Приложение 8.......................................................................................................65
Приложение 9.......................................................................................................67
Приложение 10.....................................................................................................68
Приложение 11.....................................................................................................69
Приложение 12.....................................................................................................71


ВВЕДЕНИЕ
Актуальность данной темы, обусловлена тем, что в настоящее время Казахстане наблюдается активное развитие танцевальной индустрии, что проявляется в росте количества танцевальных студий, а также в организации различных мастер-классов и международных конкурсов. Это связано с тем, что танцы являются популярным видом досуга, спорта и хобби, а также способом укрепления здоровья и поддержания физической формы. Организация мастер-классов и международных соревнований становится важной практикой в танцевальной индустрии Казахстана. Приглашение известных танцоров и педагогов из разных стран позволяет местным танцорам приобрести ценный опыт и знания в профессиональной сфере. Мастер-классы являются интенсивными курсами, где участники имеют возможность освоить новые техники, творческие подходы и методики, а также расширить свои профессиональные возможности. Однако следует отметить, что основное развитие танцевальной индустрии в Казахстане происходит в крупных городах, тогда как в малых регионах этот процесс идет более медленными темпами. В малых городах количество танцевальных школ значительно меньше, а возможности для проведения масштабных танцевальных конкурсов ограничены. Тем не менее, несмотря на ограниченные ресурсы, интерес к танцам в небольших городах сохраняется. Многие молодые люди проявляют желание обучиться этому искусству, несмотря на отсутствие широкого выбора танцевальных студий. Это свидетельствует о значимости танцев и их влиянии на культурное развитие общества. Такой интерес в малых городах подчеркивает необходимость развития танцевальной индустрии по всей стране, в том числе расширения ее в небольших городах и населенных пунктах, чтобы обеспечить каждому желающему возможность заниматься танцами.
Проблема исследования. Проанализировав общение в социальных сетях, публикации в средствах массовой информации и участие в различных событиях, исследование обнаружило, что рекламная и PR-деятельность танцевальных студий ведется по одинаковому принципу, отсутствуют отличительные факторы, которые бы выделяли их среди конкурентов, поэтому большинство студий находятся на схожем уровне развития. В данном контексте возникает вопрос о том, каким образом студия театра танца «ТАиС» может выделиться среди конкурентов. Существующие плюсы и преимущества студии, такие как – особый подход к обучению танцам и уникальные возможности, остаются недостаточно известными для общественности.
В данной курсовой работе проводится анализ актуальных данных и предлагается один из вариантов решения существующей проблемы, а именно использование КСО для проведения специальных мероприятий детям из детского дома и общественности.
Объект исследования – ИП Театр танца «ТАиС».