Курсовая работа: Этика деловых отношений как часть процесса адаптации персонала

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение
Глава 1. Аспекты исследования процессов адаптации персонала в организации
1.1.Адаптация персонала: сущность этики деловых отношений………………6
1.2. Место и роль адаптации в системе управления человеческими ресурсами
1.3 Этика деловых отношений в компаниях и организациях…………………
Глава 2. Исследование системы адаптации этики деловых отношений персонала на примере ПАО «Газпром нефть………………………………….
2.1 Общая характеристика ПАО «Газпром нефть»
2.2 Анализ кадрового состава ПАО «Газпром нефть»
2.3 Анализ этики деловых отношений в системе адаптации персонала в условиях компании………………………………………………………………30
Заключение
Список использованной литературы

Введение
В настоящее время персонал организации является ключевым элементом любой организации и оказывает существенное влияние на ее производительность и эффективное функционирование. Именно поэтому особое внимание должно уделяться развитию персонала. На некоторых предприятиях система адаптации выстраивается в соответствии с последним признаком классификации. Но для подробной и эффективной ее организации следует рассмотреть вопрос об этапах процесса адаптации с точки зрения различных авторов, компонентах ее организации. В процессе социально-психологической адаптации личности к новым условиям работы можно выделить несколько этапов. Первый этап - ознакомительный, который характеризуется сбором информации о новой организации, ее ценностях, нормах и правилах. На этом этапе человек знакомится с коллегами, изучает особенности работы в организации, адаптируется к новому рабочему месту. Второй этап - адаптационный, на котором происходит приспособление человека к новым условиям работы. На этом этапе человек начинает выполнять свои должностные обязанности, усваивает новые знания и навыки, вырабатывает собственный стиль работы. Третий этап - стабилизационный, на котором человек полностью адаптируется к новым условиям работы. На этом этапе человек достигает высокого уровня профессионализма, становится полноправным членом коллектива и активным участником организационных процессов. Четвертый этап - интеграционный, на котором человек полностью интегрируется в организацию. На этом этапе человек не только успешно выполняет свои должностные обязанности, но и становится активным участником организационной культуры, поддерживает ее ценности и нормы, проявляет лояльность к организации. Этика деловых отношений – это раздел этики, изучающий моральные аспекты деловой деятельности и разрабатывающий рекомендации по морально оправданному поведению в деловой сфере.
Прикладная этика, известная как деловая этика, отличается от нормативной этики, которая в основном занимается определением моральных стандартов. Деловая этика основывается на конкретных моральных нормах и общих моральных принципах.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что эффективность работы организации непосредственно зависит от уровня адаптации персонала на новом рабочем месте. Успешная адаптация новых сотрудников способствует повышению их лояльности к компании, увеличению удовлетворенности условиями труда, улучшению сплоченности коллектива и, как следствие, повышению производительности труда. Общение на работе является важным компонентом успешного функционирования любой компании. Оно представляет собой процесс взаимодействия сотрудников между собой, с партнерами и клиентами. Эффективная коммуникация в коллективе способствует созданию благоприятной атмосферы, которая повышает мотивацию и производительность труда. Деловое общение - способ коммуникации людей при осуществлении ими трудовой деятельности. Этот тип общения происходит при производстве продукта, он не относится к личным отношениям. При таком общении, её участники должны соблюдать определённые нормы и правила, они позволяют сторонам поддерживать хорошие взаимоотношения.