Курсовая работа: Гендерное разнообразие в маркетинге персонала

Содержание

Содержание 1
Введение 3
1. Теоретические основы гендерного разнообразия в организации 6
1.1. Понятие, признаки и особенности гендерного разнообразия 6
1.2. Гендерные стереотипы в организациях 10
2. Анализ гендерного разнообразия ПАО «МТС» 14
2.1. Краткая характеристика ПАО «МТС» 14
2.2. Влияние гендерного разнообразия на персонал в организации 17
3. Практические рекомендации для успешной реализации гендерного разнообразия в маркетинге персонала ПАО «МТС» 21
3.1. Разработка объективных критериев отбора кандидатов без учета пола 21
3.2. Практические рекомендации для успешной реализации гендерного разнообразия в маркетинге персонала ПАО «МТС» 23
Заключение 27
Список использованных источников и литературы 29
Приложение 32



Введение

Маркетинг персонала – это вид управленческой деятельности, направленный на долгосрочное обеспечение человеческими ресурсами в соответствии со стратегическими задачами.
Переход России от командной экономики к рыночной не только повлиял на экономический процесс, но и способствовал некоторым изменениям в консервативных основах различных сфер деятельности. Однако, несмотря на это, современное общество полностью не избавилось от патриархальной культуры. По сей день в России фактически доминирует патриархальная система управления. Конечно, эти условия ограничивают потенциал женщин в самореализации. Однако стоит отметить, что в нынешних условиях существует достаточно объективных причин для того, чтобы женщины играли все большую роль в организации.
Кроме того, в настоящее время существует множество исследований, которые вполне объективно показывают, что стиль лидерства женщин не только полностью соответствует текущей реальности, но и может повысить выживаемость компании в сегодняшних нестабильных внешних условиях. Кроме того, по прогнозам российских аналитиков, в будущем женщины будут занимать ту же долю, что и мужчины, в сфере занятости, а возможно, даже будут иметь более высокую долю. Однако, несмотря на эти оптимистичные прогнозы, проблема женской занятости в России по-прежнему остается очень актуальной. Это связано с тем, что миф о том, что русские женщины не заинтересованы в завоевании руководящих должностей в российской организационной структуре, довольно распространен в сознании многих жителей России. Все это обусловило необходимость изучения гендерных аспектов в управлении персоналом.
На сегодняшний день гендерные особенности в управлении являются одним из наиболее проблемных вопросов. В основном это связано с тем, что развивается деловая активность и в то же время растет число менеджеров- мужчин и женщин. Несмотря на то, что во всех сферах деятельности нет доминирующего пола, в российской практике все больше людей придерживаются патриархальной культуры, которая сильно ограничивает возможности самореализации женщин. На данном этапе экономического развития существует множество причин, которые создали благоприятные условия для развития лидерских качеств женщин.
Кроме того, проводятся различные исследования, подтверждающие, что женщины могут составить ценную конкуренцию мужчинам в вопросах управления. Однако, несмотря на исследования и зарубежные тенденции в развитии женского лидерства, женщин-лидеров в России не воспринимают всерьез. В связи с существующими стереотипами о том, что женщина не может эффективно руководить компанией, они еще раз доказывают актуальность этого вопроса.
Теоретические основы уровня научной разработанности проблемы. Для исследования теоретических аспектов вопроса исследования, применялись труды таких авторов, как Портер М.Э. «Конкуренция», Синяева М.А. «Основы менеджмента», Аширов Д.А. «Управление персоналом».
Цель – анализ гендерного разнообразия в маркетинге персонала.