Курсовая работа: Организация работы по обеспечению производства трудовыми ресурсами

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ................................................................................................... 3
1. ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ...................................................................................................................... 6
1.1 Определение понятия «обеспечение организации трудовыми ресурсами»... 6
1.2 Основные задачи обеспечения организации трудовыми ресурсами........... 8
1.3. Инструменты и методы обеспечения организации трудовыми ресурсами. 10
1.4 Оценка эффективности обеспечения предприятия трудовыми ресурсами.. 12
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. «РАСЧЕТ ОСНОВНЫХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ УЧАСТКА МЕХАНИЧЕСКОГО ЦЕХА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ОБРАБОТКЕ ДЕТАЛИ «ВАЛ-ШЕСТЕРНЯ 1 1»................................................................................ 15
2.1 Определение действительного фонда рабочего времени........................... 15
2.2 Расчет величины партии и периодичности запуска-выпуска...................... 17
2.3 Расчет штучно-калькуляционного времени.............................................. 19
2.4 Определение годовой трудоемкости участка и длительности технологического цикла обработки партии деталей.................................................................................................................... 20
2.5 Расчёт количества оборудования и коэффициента его загрузки …………20
2.6 Расчёт численности рабочих на участке................................................... 24
2.7 Расчет среднего тарифного разряда рабочих............................................. 27
2.8 Расчет годового фонда оплаты труда и средней заработной платы на участке 28
2.9 Определение стоимости основных производственных фондов участка...... 35
3. РАСЧЕТ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ УЧАСТКА …………………………………………………………………………………….37
3.1 Расчёт материальных затрат.................................................................... 37
3.2. Расчёт технологической электроэнергии................................................. 37
3.3 Расчет косвенных расходов..................................................................... 38
3.4 Расчёт полной себестоимости единицы изделия и программы выпуска..... 40
3.5. Расчет технико-экономических показателей............................................ 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ............................................................................................ 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ......................................... 51

ВВЕДЕНИЕ

В современном мире очень серьезно меняется отношение к главной производительной силе общества – человеку труда. Роль человеческих ресурсов в процессе экономического развития постоянно растет. Человеческие ресурсы являются главной действующей силой прогресса.
Таким образом, для всех организаций управление человеческими ресурсами имеет первостепенное значение, так как без профессионально подготовленных человеческих ресурсов ни одна организация не может достичь поставленных стратегических целей.
Управление трудовыми ресурсами является частью дисциплины управления персоналом в организации, направленной на обеспечение условий эффективного функционирования организации в экономической среде.
В научной среде опубликовано множество работ, посвященных управлению персоналом в организации, управлению персоналом как ресурсами, рекрутинге и аналогичных направлениях.
Обеспечение организации трудовыми ресурсами играет важную роль в управлении персоналом, и его основные задачи заключаются в привлечении, развитии и удержании квалифицированных сотрудников, процесс обеспечения включает ряд этапов и зависит от различных факторов, а для его эффективности используются разнообразные инструменты и методы, которые можно оценить по результатам организации.
Среди значимых направлений обеспечения эффективности производства выступает повышение качества управления трудовыми ресурсами, постоянный рост производительности труда.
Целью управления трудовыми ресурсами является, прежде всего, максимизация роста производительности труда, снижение трудоемкости, рост прибыли предприятия, повышение стабильности структуры управления.
Достижение максимальной эффективности использования трудовых ресурсов осуществляется как за счет сбалансирования их структуры, так и применения разнообразных инструментов, повышающих их эффективность.
Эффективная политика управления трудовыми ресурсами предприятия строится на регулярном анализе и диагностике их структуры, производительности труда.
Предмет исследования – трудовой потенциал предприятия.
Целью работы - организовать работу по обеспечению производства трудовыми ресурсами.
В процессе выполнения работы были решены следующие задачи:
- определено понятия «обеспечение организации трудовыми ресурсами»;
- рассмотрены задачи обеспечения организации трудовыми ресурсами;
- изучены инструменты и методы обеспечения организации трудовыми ресурсами;
- рассмотрены факторы, влияющие на эффективность обеспечения организации трудовыми ресурсами;
- рассмотрена оценка эффективности обеспечения предприятия трудовыми ресурсами;