Для студентов МФПУ «Синергия» по предмету ДругиеРазработка продуктовой линейки предприятия: возможности ограничения, корректировка, ассортиментные стратегии (расширение, углубление, прореживание проРазработка продуктовой линейки предприятия: возможности ограничения, корректировка, ассортиментные стратегии (расширение, углубление, прореживание про
2025-03-152025-03-15СтудИзба
Разработка продуктовой линейки предприятия: возможности ограничения, корректировка, ассортиментные стратегии (расширение, углубление, прореживание продуктовой линейки)
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………...…………..……..3
1 Теоретические основы этапов развития и внедрения нового продукта..…...5
1.1 Понятие нового продукта и его виды……………………………...……..….5
1.2 Этапы разработки нового товара………………………………….........……6
1.3 Вывод на рынок новых продуктов, основные риски……………..……..….8
2 Анализ разработки и внедрения на рынок нового товара предприятия
ООО Фирма «СТОМ»………………………………………………...................11
2.1 Общая характеристика предприятия ООО Фирма «СТОМ»………...…...11
2.2 Анализ ассортимента продукции предприятия ООО Фирма «СТОМ».....17
3 Рекомендации по разработке и выведению на рынок нового товара
предприятия ООО Фирма «СТОМ»………...……………………...…………..19
Заключение…………………………...…………………………..……………....27
Список использованных источников…………………………….……………..29
Введение
Любое предприятие, каким бы успешным оно ни было, рано или поздно сталкивается с необходимостью обновления своего товара или запуска на рынок совершенно нового изделия или услуги. Это происходит по причине того, что постоянно развивающаяся конкуренция не позволяет производителям стоять на месте. Всегда существует вероятность того, что завтра на рынке появится товар, который по своим свойствам будет лучше предыдущего. В условиях постоянно меняющихся запросов покупателей, технологий и конкурентного окружения выживание предприятия напрямую зависит от того, насколько успешно оно разрабатывает и внедряет на рынок новые товары. Однако и после того, как новый товар окажется на рынке, он не может быть предоставлен сам себе. Необходимо применять к нему правильные маркетинговые стратегии по море того, как он проходит стадии своего жизненного цикла: рождение, рост, зрелость и постепенное вытеснение с рынка товарами, лучше удовлетворяющими потребительские нужды. Предприятие, которое рассчитывает продолжительное время сохранять свой рынок и быть прибыльным, должно постоянно обновлять предложение. Обновление предложения включает разнообразные мероприятия по разработке новых товаров: совершенствование существующих товаров, создание новых и расширение ассортимента торговых марок или увеличение их числа.
Задачи работы: рассмотреть теоретические аспекты разработки нового продукта и внедрения его на рынок.
проанализировать деятельность ООО Фирма «СТОМ». Предложить новый продукт для исследуемого предприятия.
Объект исследования - ООО Фирма «СТОМ».
Предмет исследования - возможность разработки и внедрения нового продукта на предприятии ООО Фирма «СТОМ» .
Введение………………………………………………………...…………..……..3
1 Теоретические основы этапов развития и внедрения нового продукта..…...5
1.1 Понятие нового продукта и его виды……………………………...……..….5
1.2 Этапы разработки нового товара………………………………….........……6
1.3 Вывод на рынок новых продуктов, основные риски……………..……..….8
2 Анализ разработки и внедрения на рынок нового товара предприятия
ООО Фирма «СТОМ»………………………………………………...................11
2.1 Общая характеристика предприятия ООО Фирма «СТОМ»………...…...11
2.2 Анализ ассортимента продукции предприятия ООО Фирма «СТОМ».....17
3 Рекомендации по разработке и выведению на рынок нового товара
предприятия ООО Фирма «СТОМ»………...……………………...…………..19
Заключение…………………………...…………………………..……………....27
Список использованных источников…………………………….……………..29
Введение
Любое предприятие, каким бы успешным оно ни было, рано или поздно сталкивается с необходимостью обновления своего товара или запуска на рынок совершенно нового изделия или услуги. Это происходит по причине того, что постоянно развивающаяся конкуренция не позволяет производителям стоять на месте. Всегда существует вероятность того, что завтра на рынке появится товар, который по своим свойствам будет лучше предыдущего. В условиях постоянно меняющихся запросов покупателей, технологий и конкурентного окружения выживание предприятия напрямую зависит от того, насколько успешно оно разрабатывает и внедряет на рынок новые товары. Однако и после того, как новый товар окажется на рынке, он не может быть предоставлен сам себе. Необходимо применять к нему правильные маркетинговые стратегии по море того, как он проходит стадии своего жизненного цикла: рождение, рост, зрелость и постепенное вытеснение с рынка товарами, лучше удовлетворяющими потребительские нужды. Предприятие, которое рассчитывает продолжительное время сохранять свой рынок и быть прибыльным, должно постоянно обновлять предложение. Обновление предложения включает разнообразные мероприятия по разработке новых товаров: совершенствование существующих товаров, создание новых и расширение ассортимента торговых марок или увеличение их числа.
Задачи работы: рассмотреть теоретические аспекты разработки нового продукта и внедрения его на рынок.
проанализировать деятельность ООО Фирма «СТОМ». Предложить новый продукт для исследуемого предприятия.
Объект исследования - ООО Фирма «СТОМ».
Предмет исследования - возможность разработки и внедрения нового продукта на предприятии ООО Фирма «СТОМ» .
Характеристики курсовой работы
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
1,17 Mb
Список файлов
142795_..docx