Курсовая работа: Разработка управленческих решений по изменению организационно-штатной структуры предприятия

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………3
РАЗДЕЛ 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО ИЗМЕНЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННО-ШТАТНОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ …………………………………………………………….....…5
1.1 Понятие и сущность организационной структуры предприятия …….…..5
1.2 Управленческие решения формирования (построения) организационной структуры предприятия ………………………..…………………………….…14
РАЗДЕЛ 2. УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО ИЗМЕНЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННО-ШТАТНОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ…….….22
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Версаль»……..22
2.2 Оценка управления персоналом на основе взаимодействия его функциональных составляющих………………………………………………28
2.3. Управленческие решения по изменению организационно-штатной структуры предприятия……………………………………………………..…34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………...…43
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ………………………....45

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Система управления персоналом современного предприятия нуждается в преобразовании. Это связано с принципиальными изменениями в содержании труда, с применением новой техники и технологий. Технологические инновации на основе цифрового моделирования ускоряют процесс выпуска продукции, влияют на ее конкурентоспособность, меняют профиль рисков, в том числе и кадровых.
Содержание труда существенно изменилось в постпандемической экономике. Смена системы ценностей персонала побуждает руководителей изменять мотивацию работников.
Организационная структура представляет собой взаимосвязь звеньев управления, которые выполняют определенные функции и их совокупность составляет кадровую службу. В настоящие время в практике управления персоналом есть несколько вариантов роли и места службы управления персоналом
Проблемам формирования организационной структуры управления персоналом на предприятии посвящены труды таких ученых как: В.В. Авдеева, М.И. Булгакова, В.Р., Е.С. Березина, И.И. Какадий, Я.А. Кончатова, А.В. Лядченко, И.Д. Майорова, Р.Р. Рафикова, А.В. Хрусталева, А.Ю. Селезневой и многих другие, однако многие вопросы формирования организационной структуры персонала организаций требуют дальнейшего изучения и научного обоснования.
Целью выполнения работы является исследование вопросов разработки управленческих решений по изменению организационно-штатной структуры предприятия.
При выполнении работы были поставлены следующие задачи:
- изучить понятие и сущность организационной структуры управления персоналом на предприятии;