Курсовая работа: Разработка модели инновационного проекта «Терминал учета рабочего времени» (на примере ООО «Джи Ай Системз»)

Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..4
Глава 1 Стратегический анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «Джи Ай Системз»………………………………………………………….7
1.1 История развития ООО «Джи Ай Системз»………………………….7
1.2 Сфера деятельности ООО «Джи Ай Системз»……………………….7
1.3 Анализ факторов внешней и внутренней среды ООО «Джи Ай Системз»………………………………………………………………………….11
1.4 Миссия и цели ООО «Джи Ай Системз»……………………………..14
1.5 Дерево целей ООО «Джи Ай Системз»………………………………16
1.6 Организационная структура ООО «Джи Ай Системз»……………..21
1.7 Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «Джи Ай Системз»……………………………………………………………………..23
1.8 Анализ рыночной среды и конкурентной позиции ООО «Джи Ай Системз»………………………………………………………………………….25
1.9 Система целей и стратегия развития и функционирования ООО «Джи Ай Системз»……………………………………………………………………..28
Глава 2 Разработка модели инновационного проекта «Терминал учета рабочего времени»……………………………………………………………….30
2.1 Идея проекта…………………………………………………………..30
2.2 Цели и задачи проекта………………………………………………...32
2.3 Руководство проектными работами………………………………….33
2.4 Проектный анализ……………………………………………………..34
2.5 Планирование проектных работ……………………………………...37
2.6 Реализация проектных работ…………………………………………39
2.7 Оценка эффективности инновационного проекта…………………..41
Глава 3 Влияние инновационного проекта на эффективность деятельности ООО «Джи Ай Системз»………………………………………………………...44
3.1 Экономический анализ проекта………………………………………44
3.2 Социальный анализ проекта………………………………………….47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………50




ВВЕДЕНИЕ
Тема данного курсового проекта - «Разработка модели инновационного проекта «Терминал учета рабочего времени» (на примере ООО «Джи Ай Системз»)».
Актуальность темы. В настоящее время выбранная тема является достаточно актуальной, поскольку инновации постепенно проникают во все сферы общественной жизни, стимулируя их развитие, усложнение систем, появление принципиально новых способов решения существующих проблем. Понимание того, на чем основано и как осуществляется разработка инновационных проектов и управление ими, дает возможности для компании в плане внедрения нового продукта или технологии с целью увеличения прибыльности, сокращения производственных издержек, выхода на новые рынки и привлечения все большего числа потенциальных потребителей.
Однако стоит отметить, что управление инновационными проектами будет иметь существенные отличия в зависимости от сферы деятельности организации. Поэтому для более полного рассмотрения и анализа всех существующих нюансов представляется целесообразным выбор одной сферы, на примере которой и будет рассматриваться процесс разработки инновационного проекта, например, сфера оптовой торговли.
В сфере оптовой торговли инновации касаются прежде всего продуктов, которые предлагает фирма своим клиентам. Для примера можно взять компанию, которая занимается продажей оборудования видеонаблюдения, контроля доступа и других систем, обеспечивающих безопасность на территории какого-либо объекта. В данной сфере инновационная активность фирмы играет значительную роль в установлении и удержании позиций на профильном рынке. От того, как часто организация обновляет свой ассортимент, зависит прибыльность фирмы, узнаваемость и положение ее среди конкурентов. Кроме того, повышение внимания в обществе к обеспечению безопасности на предприятиях, в общественных местах, жилых домах стимулирует разрабатывать, производить и предлагать самое высокотехнологичное оборудование по ценам, удовлетворяющим потребителей и приемлемым для компании.