Курсовая работа: Исследование проблемы делегирования полномочий в российских организациях

АННОТАЦИЯ
на тему: Исследование проблемы делегирования полномочий в российских организациях

В данной курсовой работе раскрываются проблемы делегирования полномочий в российских организациях на примере строительной компании «Унистрой». Актуальность исследования проблемы делегирования полномочий основывается на системе ценностных ориентиров российского народа, вытекающих из его духовности и традиций культуры и языка. Нельзя не упомянуть тот факт, что все накопленные знания прошлого играют важную роль в современном осознании всей системы делегирования полномочий, а также помогают в решении многих задач, связанных с эффективностью работы компаний. Актуальность обуславливается еще тем, что общей тенденцией последних десятилетий является возрастание роли управленческой деятельности и необходимость делегирования полномочий в эффективном функционировании российских компаний. Следует еще отметить, что в условиях происходящих в 2022-2023 гг. Россия переходит на новую модель управления. С учетом прогрессивной бизнес-культуры, которая сформировалась в России, в качестве приоритета выступает устойчивое развитие бизнеса и правильное распределение обязанностей. Этим определяется необходимость проведения исследований данной области.
Целью работы является исследование проблемы делегирования полномочий в российской организации СК «Унистрой».
Задачи курсовой работы:
– раскрыть понятие и сущность процесса делегирования полномочий в организациях;
– выявить преимущества и недостатки процесса делегирования полномочий в российских организациях;
– проанализировать процесс делегирования полномочий в строительной компании«Унистрой» и разработать практические рекомендации по совершенствованию данного процесса.
Объектом исследования является делегирование полномочий в российских организациях.


Предметом исследования выступает делегирование полномочий в компании СК «Унистрой».
Курсовая работа имеет традиционную структуру, состоящую из введения, трех разделов, заключения, списка использованных источников, приложения.
Во введении определены актуальность темы исследования, цель и задачи работы, объект и предмет исследования, указаны эмпирическая база исследования и структура работы.
В первом разделе раскрыты понятие и сущность процесса делегирования полномочий в организациях.
Во втором разделе раскрываются преимущества и недостатки процесса делегирования полномочий в российских организациях.
В третьем разделе представлен анализ процесса делегирования полномочий в строительной компании «Унистрой» и разработаны практические рекомендации по совершенствованию этого процесса.
В заключении сделаны общие выводы по проделанной работе.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ПРОЦЕССА ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ
РАЗДЕЛ 2. ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ ПРОЦЕССА ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ В РОССИЙСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
РАЗДЕЛ 3. ОСОБЕННОСТИ СИСТЕМЫ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ В СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ «УНИСТРОЙ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ