Для студентов НИУ ВШЭ по предмету ДругиеФункция контроля в работе менеджераФункция контроля в работе менеджера
5,00572
2024-12-052024-12-05СтудИзба
Курсовая работа: Функция контроля в работе менеджера
Описание
| Введение....................................................................................................................... | 3 |
| 1. Теоретические аспекты функции контроля в работе менеджера....................... | 6 |
| 1.1 Определение функции контроля......................................................................... | 6 |
| 1.2 Роль контроля в управлении................................................................................ | 8 |
| 1.3 Виды контроля...................................................................................................... | 9 |
| 1.4 Влияние контроля на процессы управления...................................................... | 11 |
| 1.5 Риски и проблемы при отсутствии контроля..................................................... | 12 |
| 1.6 Инструменты и методы контроля в работе менеджера..................................... | 12 |
| 2. Практическое применение функции контроля..................................................... | 15 |
| 2.1 Описание организации.......................................................................................... | 15 |
| 2.2 Организационная структура компании.............................................................. | 16 |
| 2.3 Система контроля в компании............................................................................ | 17 |
| 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию функции контроля в работе менеджера компании «Летуаль»................................................................... | 20 |
| Заключение.................................................................................................................. | 22 |
| Библиографический список....................................................................................... | 25 |
Введение
Функция контроля в работе менеджера – достаточно распространенная и актуальная тема в современном мире.
Начнем с того, что менеджмент функционирует в постоянно изменяющихся условиях рынка, и организациям важно адаптироваться к изменениям.[1] В такой среде функция контроля позволяет менеджерам не только отслеживать текущие процессы, но и быстро реагировать на эти изменения в разных сферах.
С увеличением масштабов бизнеса, усложнением производственных и управленческих процессов становится все труднее обеспечивать их эффективное функционирование без корректной системы контроля. Функция мониторинга позволяет вовремя выявлять внутренние проблемы и разрабатывать стратегии их решения.
Современные компании ориентируются на достижение результатов и эффективность работы. Функция контроля помогает обеспечить достижение целей и планов, что позволяет компании сохранять конкурентные позиции и реализовывать стратегические задачи.
Важным моментом является то, что с развитием технологий и возможностей автоматизации процессов функция контроля становится всё более актуальной. Системы управления предприятием, программы-аналитики и программы мониторинга, иные цифровые инструменты позволяют руководителям не только оперативно получать информацию о ходе процессов, но и своевременно реагировать на изменения.
[1] Горбачева Алина Анатольевна ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ ХОЛДИНГОВ КАК ФОРМЫ ИНТЕГРАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ // Электронная наука. 2020. №1. URL: (дата обращения: 15.12.2023).
Характеристики курсовой работы
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
94,82 Kb
Список файлов
Функция контроля в работе менеджера.docx
НИУ ВШЭ












