Для студентов МУ им. С.Ю. Витте по предмету ДругиеСовременные стили и методы управления персоналом организацииСовременные стили и методы управления персоналом организации
2024-12-022024-12-02СтудИзба
Курсовая работа: Современные стили и методы управления персоналом организации
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОПРЕДЕЛЕНИЮ СОВРЕМЕННЫХ СТИЛЕЙ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1. Традиционные и современные стили управления персоналом: теоретические аспекты
1.2. Методы управления персоналом: сущность и виды
1.3. Взаимосвязь методов и стилей управления персоналом в современном менеджменте
2. АНАЛИЗ ПРАКТИЧЕСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ СОВРЕМЕННЫХ СТИЛЕЙ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Общая характеристика организации (Примерно) «Национальный Музей РК»
2.2. Оценка стилей и методов управления персоналом в организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшний день конкурентоспособность предприятия, лидирующее место на рынке и финансовый успех достигается не только посредством современного производственного оснащения, владения капиталом, но и качественным управлением и подбором персонала. Если раньше человек рассматривался лишь с точки зрения его трудовой функции, то теперь люди - это основной ресурс организации, которым нужно грамотно управлять, развивать и направлять для достижения совместных целей. Несомненно, качественное управление персоналом помогает использовать весь возможный актив и потенциал своих сотрудников для развития организации. В связи с этим и были разработаны новые, современные стили и методы управления персоналом организации.
Методы и стили управления персоналом имеют большое значение на производстве. От выбора метода и стиля управления зависит степень достижения поставленных целей. Каждый руководитель стремится создать идеальную команду, члены которой работали бы как часы, обладали чувством ответственности и высокой работоспособностью.
Налаженные процессы между сотрудниками и вышестоящим руководством приводят ксозданию в трудовом коллективе благоприятной атмосферы, способствующей высокопроизводительному труду, вовлеченности сотрудников, высокой мотивации, понимания возможностей работников, что, в свою очередь, влияет на экономические показатели предприятия.
Каждая организация преследует свои цели, и для их достижения требуются различные стили и методы управления персоналом. К тому же, с течением времени тенденции в экономическом и социальном плане могут меняться, а значит и способы управления внутри организации на персонал тоже. Индивидуальный подход к выбору способов управления персоналом организацией обуславливает актуальность изучения и использования современных стилей и методов управления персоналом.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОПРЕДЕЛЕНИЮ СОВРЕМЕННЫХ СТИЛЕЙ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1. Традиционные и современные стили управления персоналом: теоретические аспекты
1.2. Методы управления персоналом: сущность и виды
1.3. Взаимосвязь методов и стилей управления персоналом в современном менеджменте
2. АНАЛИЗ ПРАКТИЧЕСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ СОВРЕМЕННЫХ СТИЛЕЙ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Общая характеристика организации (Примерно) «Национальный Музей РК»
2.2. Оценка стилей и методов управления персоналом в организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшний день конкурентоспособность предприятия, лидирующее место на рынке и финансовый успех достигается не только посредством современного производственного оснащения, владения капиталом, но и качественным управлением и подбором персонала. Если раньше человек рассматривался лишь с точки зрения его трудовой функции, то теперь люди - это основной ресурс организации, которым нужно грамотно управлять, развивать и направлять для достижения совместных целей. Несомненно, качественное управление персоналом помогает использовать весь возможный актив и потенциал своих сотрудников для развития организации. В связи с этим и были разработаны новые, современные стили и методы управления персоналом организации.
Методы и стили управления персоналом имеют большое значение на производстве. От выбора метода и стиля управления зависит степень достижения поставленных целей. Каждый руководитель стремится создать идеальную команду, члены которой работали бы как часы, обладали чувством ответственности и высокой работоспособностью.
Налаженные процессы между сотрудниками и вышестоящим руководством приводят ксозданию в трудовом коллективе благоприятной атмосферы, способствующей высокопроизводительному труду, вовлеченности сотрудников, высокой мотивации, понимания возможностей работников, что, в свою очередь, влияет на экономические показатели предприятия.
Каждая организация преследует свои цели, и для их достижения требуются различные стили и методы управления персоналом. К тому же, с течением времени тенденции в экономическом и социальном плане могут меняться, а значит и способы управления внутри организации на персонал тоже. Индивидуальный подход к выбору способов управления персоналом организацией обуславливает актуальность изучения и использования современных стилей и методов управления персоналом.
Характеристики курсовой работы
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
96,13 Kb
Список файлов
СОВРЕМЕННЫЕ СТИЛИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ.docx