Курсовая работа: Особенности поведенческой модели сотрудников в условиях «бирюзовых организаций

Содержание
Введение
ГЛАВА 1. Понятие и типы поведенческих моделей сотрудников в организации.......................................……………………………………………...
1.1. Понятие поведенческой модели
1.2. Типы поведенческих моделей сотрудников организации
ГЛАВА 2. Поведенческая модель сотрудников «бирюзовых организаций»........……………………………………………………………….
2.1. Понятие бирюзовой организации и ее специфика............................…. 13
2.2. Особенности поведенческой модели сотрудников бирюзовой организации
2.3. Особенности управления персоналом в бирюзовой организации
Заключение
Список использованной литературы


Введение
Актуальность рассматриваемой темы. Бирюзовые организации — «организации будущего», или «живые организации». Это успешные компании, в которых вместо менеджеров — коучинг и самоуправление, вместо KPI — цели и ценности.
Такова реальность нашего времени. Работники хотят не столько весомого социального пакета, сколько интересных задач и возможностей для развития. Привычные схемы управления часто не срабатывают, и компании ищут новые способы, как не сбавлять темпов роста. Мир изменился.
Этим и опосредованы особенности поведенческой модели сотрудников в условиях «бирюзовых организаций».
Поведенческая модель построена на определении организации как коллектива людей, выполняющих общую работу, используя принципы разделения и кооперации труда. Начало ее разработки относится к 1930-м годам и связано с именами таких ученых, как Э. Мэйо, Р. Лайкерт, К. Арджирис, Д. МакГрегор, Ч. Барнард, Ф. Селзник, создавших основы теории человеческих отношений и поведенческих наук.
Цель исследования – определение особенностей поведенческой модели сотрудников в условиях «бирюзовых организаций».